【儀表網 儀表下游】日前，在協鑫南方售電公司取得售電市場主體資格公示的天，其代理的廣東某大型制冷設備有限公司和廣州某玻璃有限公司就成功實現了次競價，購得電量1700萬千瓦時，協鑫售電業務新篇章由此開啟。
從2014年11月新電改方案上報中央并獲國務院常務會議原則性通過，到2015年11月國家發改委、國家能源局印發《關于推進售電側改革的實施意見》等六個配套文件，新一輪電力體制改革一直在穩步推進著。此輪電改的核心內容是確立電網企業新的盈利模式，同時放開配電側和售電側的增量部分，并允許民間資本進入。這一方面為廣大民營企業帶來了廣泛的發展機會，另一方面，也必然導致市場競爭趨向激烈。據了解，截至2016年6月初，廣東省經信委已批復試點首批13家售電公司，并集中公示擬列入售電公司目錄企業54家。至此，廣東區域的售電公司已有67家。按照廣東省的計劃，2016年直接交易電量規模為420億千瓦時，約占廣東電網全年售電量10%，其中280億千瓦時為年度長協，140億千瓦時為月度競價，市場蛋糕巨大但競爭也更加激烈。
在殘酷的市場競爭環境下，協鑫南方售電公司能夠脫穎而出成為批售電企業之一，并在取得市場主體資格開始售電的天就取得良好業績迎來開門紅，與其前期的充分準備密不可分。
在尚未取得市場主體資格之前，協鑫南方售電公司就完善了業務模型和相關代理文件，并出臺了業務合作伙伴計劃。目前，協鑫南方售電充分整合廣東各方面資源，全面推進能源代理業務，建立了強大的營銷網絡?，F正式簽約企業8家，進入談判流程、合同審批流程的企業已有11家，洽談中的有70多家，呈蓬勃發展態勢。
針對當前廣東售電市場尚不成熟的現狀，南方售電從維護客戶利益出發，創造性推出了為用電客戶提供專業服務并獲取服務費的能源代理服務模式。除了充分的前期準備占據先機，協鑫南方售電公司將靠"6 4"商業模式去應對注定更加激烈的市場競爭，以目前已架構的售電業務、配網運營、節能服務、智能微網、能源金融和協同開發六大業務體系為基礎，積極開發數據運營、咨詢培訓、金融融合、訂制服務等四大創新業務模式。在這樣的業務架構設計下，南方售電可為客戶提供配電網運營 節能服務 分布式能源 儲能 能源金融 售電業務 綜合能源服務，實現客戶價值大化，這將是協鑫南方售電的核心競爭力所在。
作為中國的新能源企業之一，協鑫智慧能源理應在電力體制改革的大潮中大有作為。協鑫南方售電公司是協鑫智慧能源旗下子公司，為其"云用售網源"一體化平臺的重要一環，更是協鑫智慧能源秉承"把綠色能源帶進生活"的理念、試水售電側改革的一項創舉，有望成為這個新興市場的售電樣板工程，助力協鑫集團第三次轉型發展的實現。
（原標題：光伏巨頭協鑫集團進軍售電領域，旗下公司售電天賣出1700萬千瓦時?。?/p>
