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    摘要當前,在智能制造的風口下,大多數(shù)企業(yè)選擇通過“數(shù)字”來完成轉(zhuǎn)型升級。

      【儀表網(wǎng) 儀表下游】導(dǎo)讀:當前,在智能制造的風口下,大多數(shù)企業(yè)選擇通過“數(shù)字”來完成轉(zhuǎn)型升級。“數(shù)字工廠”如雨后春筍般在市面上出現(xiàn),越來越多的企業(yè)強調(diào)數(shù)字工廠是解決制造業(yè)難題的有效手段之一。
     
      當數(shù)字化工廠風頭無兩時,企業(yè)卻忽略了“制造業(yè)的第一需求”是什么?企業(yè)面臨的最根本的問題還是:提質(zhì)增效,節(jié)能減人。其實,數(shù)字化的本質(zhì)是一種能讓企業(yè)變得透明化的手段。在數(shù)字化的基礎(chǔ)上,提出“實時”概念,即“實時透明工廠”,實時透明工廠是企業(yè)實現(xiàn)所有價值的基礎(chǔ)底座。
     
      打造實時透明工廠
     
      事實上,實時透明工廠并不是一個新的概念,在工業(yè)4.0的浪潮下,2015年,以海爾集團為主的知名企業(yè),就已經(jīng)積極布局智能制造、構(gòu)建透明工廠,以此擁抱物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),深度參與正在發(fā)生的工業(yè)變革。
     
      以前,提出透明工廠概念的背景是希望用數(shù)字化來武裝傳統(tǒng)工業(yè),在那時候透明工廠還不是迫切的需求,但時過境遷,現(xiàn)在企業(yè)需要透明工廠來逐浪工業(yè)4.0。
     
      其一,企業(yè)需要實現(xiàn)節(jié)拍的控制。當工廠已經(jīng)完成了底層的智能化改造后,在其效益提升空間里,實際上還存在另一個空間,即節(jié)拍的控制。假如工廠設(shè)備一天的工作效率是90%,就意味著該設(shè)備還有10%的產(chǎn)能還沒有完全釋放出來,這是設(shè)備內(nèi)部不協(xié)調(diào)所帶來的一種空間浪費。通過實時透明工廠,可以將實時的數(shù)據(jù)通過透明化的控制和優(yōu)化,充分挖掘系統(tǒng)空間,讓系統(tǒng)發(fā)揮出潛力。
     
      其二,讓質(zhì)量變得透明。傳統(tǒng)的工廠結(jié)構(gòu)工序?qū)儆诳v向管理,這就導(dǎo)致每個分廠之間的數(shù)據(jù)互相不共享,需要進行人工的交互。將工廠結(jié)構(gòu)工序橫向管理,可以追溯或者實時看到上一個工序的工作參數(shù),以便于工作人員及時調(diào)整產(chǎn)品參數(shù),讓產(chǎn)品達到最優(yōu)。
     
      其三,產(chǎn)業(yè)鏈透明化。現(xiàn)如今,企業(yè)越來越關(guān)心產(chǎn)業(yè)鏈上的管理,企業(yè)上下游之間需要進行信息透明化,以此來調(diào)整應(yīng)對策略,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上的新提升。
     
      “數(shù)據(jù)”是實時透明工廠始終繞不過去的門檻兒。很多企業(yè)靠著工藝上的創(chuàng)新或者產(chǎn)品參數(shù)的優(yōu)勢,具備了超越同行的能力。在這種情況下,導(dǎo)致企業(yè)們不愿意透露自己的數(shù)據(jù)。在未來,所有的工廠都是向無人化演進。讓數(shù)據(jù)真正實現(xiàn)透明,需要業(yè)內(nèi)人士一起進步。
     
      智聯(lián)操作系統(tǒng)實現(xiàn)核心價值
     
      當前,機器換人、人機協(xié)作、“無人”工廠……自動化、數(shù)字化、智能化日漸深入制造行業(yè)的每個角落,推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,邁向智能制造新時代勢不可擋。在打造實時透明工廠時,其實“人”才是工廠運行速度慢的最大問題。
     
      泛在智能控制器讓設(shè)備、包括機器人成為自我進化的智能個體;群智網(wǎng)絡(luò)控制器實現(xiàn)在產(chǎn)線和企業(yè)級實現(xiàn)協(xié)作互聯(lián),實現(xiàn)控制層的云化和全實時化;微控制云通過數(shù)字孿生技術(shù),實現(xiàn)決策層的實時化和透明化。該系統(tǒng)把所有的數(shù)據(jù)映射到云端,然后從云端進行優(yōu)化,依次傳遞到下層,打破了傳統(tǒng)的工業(yè)控制體系,為人工智能在控制層到?jīng)Q策層的深度嵌入提供了基礎(chǔ)平臺。
     
      一般而言,工廠主要是由一系列分散的機器物流系統(tǒng)、倉庫組成,人需要對工廠的事宜進行開會、決策,但會浪費掉大量的時間。此外,現(xiàn)在市面上,產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象異常凸出,業(yè)內(nèi)人士認為,在硬件日益相同的時代,未來企業(yè)競爭實力的體現(xiàn)將會在軟件、算法。實際上,除了硬件的同質(zhì)化,軟件也存在類似的問題。很多企業(yè)開發(fā)出來的軟件表面看起來適用于很多行業(yè),但實際上并沒有深入到行業(yè)內(nèi)部。
     
      無人工廠必將進一步加快整個制造業(yè)的“工廠自動化”進程。無人工廠能把人完全解放出來,而且能使生產(chǎn)率提高一二十倍。無人工廠是未來制造業(yè)工廠的一種發(fā)展方向。
     
      在馬克思的勞動價值論中,競爭是平均利潤率形成的決定性條件,也是等價交換規(guī)律實現(xiàn)的前提性條件。對知識產(chǎn)權(quán)的保護阻礙了先進科學技術(shù)的擴散和競爭的出現(xiàn),技術(shù)的領(lǐng)先使先進企業(yè)具有了使超額剩余價值長期存在的能力,從而形成了不等價交換長期化、經(jīng)常化的局面,這正是“無人工廠”這類技術(shù)先進企業(yè)形成高額利潤的秘密所在。正因為先進技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)在形成超額利潤方面的關(guān)鍵性作用,世界各國、各企業(yè)都將技術(shù)創(chuàng)新作為主要競爭手段,知識產(chǎn)權(quán)保護問題已經(jīng)成為發(fā)達國家與發(fā)展中國家進行經(jīng)濟談判時的重要內(nèi)容,成為發(fā)達國家獲取超額剩余價值最有力的保障手段。
     
      資料來源:高工機器人網(wǎng)、百科
     

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