機構培訓地點 上海

機構培訓對象 生產相關部門經理、技術轉型管理者、新任主管、生產基層管理者等

機構培訓介紹

　　　　　　
　　馬汀令可公司將于2015年1月22-23日在上海舉辦工廠人員管理操作實踐的培訓活動。
　　
　　研討會大綱
　　
　　部分、人員管理的新思路
　　
　　1、認知當前員工的主要特點
　　
　　2、從轉變思維方式開始—從要求員工轉變為獲得員工認同
　　
　　3、重視直接管理者的作用
　　
　　4、建立系統的人員管理流程
　　
　　5、員工管理操作實踐-FLY模型
　　
　　FLY解析—關注員工（Focus）、提升員工（Lift）和快樂員工（Yahoo）
　　
　　第二部分、用心關注員工Focus
　　
　　1、Focus關注我：我們關注員工嗎？
　　
　　2、基于信任與同理心的溝通式管理
　　
　　（1）管理者的觀念與心態轉變
　　
　　（2）有效溝通的基本要點
　　
　　（3）基于信任與同理心的溝通技巧
　　
　　第三部分、幫助員工增值Lift
　　
　　1、公司級員工職業化發展與管理
　　
　　2、管理者提升員工三要素：育人之心、育人之力、育人之法
　　
　　第四部分、幫助員工快樂工作Yahoo
　　
　　1、團隊快樂文化建設
　　
　　2、案例：“班·校·家”團隊管理模式
　　
　　研討會適合對象：
　　
　　生產相關部門經理、技術轉型管理者、新任主管、生產基層管理者等參加。
　　
　　導入：
　　
　　1、系統化的人員管理思路—招聘人、培育人、使用人、留住人
　　
　　2、員工主體年青化—8590后成為員工隊伍的主體
　　
　　3、企業用工與人口紅利（Demographicdividend）和劉易斯拐點（LewisTurningPoint）
　　
　　研討會特點：
　　
　　*以學員為中心，注重學員的參與；
　　
　　*實務案例分析與精心設計的游戲相結合，倡導啟發式學習；
　　
　　*研討會中聽得懂、研討會后記得住，這樣才能學得會----擅長把枯燥復雜演繹得生動簡單。
　　
　　內訓方案
　　
　　如果公司有許多人有類似的培訓需要，那么你不妨考慮內部培訓的解決方案。培訓將在貴公司現場舉行。并且培訓可以根據您具體的要求來進行。
　　
　　請聯系Whitney Shen來討論合作的可能:
　　
　　電話：+862885327678
　　
　　電郵：whitney.shen@martinlinking.net

機構培訓聯系 聯系人：Whitney Shen
電話：+862885327678
電郵：whitney.shen@martinlinking.net

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