園區(qū)智慧能源管理：分時電價與兩部制后付費(fèi)解決方案

摘要：在當(dāng)今數(shù)字化與精細(xì)化管理并重的時代，傳統(tǒng)園區(qū)水電管理面臨收費(fèi)滯后、人工催繳難、數(shù)據(jù)孤島、能效黑洞等諸多痛點(diǎn)。安科瑞電氣股份有限公司（代碼：300286.SZ）憑借其在電力監(jiān)控與能效管理領(lǐng)域近二十年的技術(shù)積淀，推出了一套深度融合物聯(lián)網(wǎng)、云計算與移動支付技術(shù)的園區(qū)水電預(yù)付費(fèi)解決方案，為園區(qū)管理者開啟了高效、透明、智能的能源管控新篇章。

一、痛點(diǎn)突圍：為何園區(qū)亟需預(yù)付費(fèi)模式？

傳統(tǒng)“先用后付”的能源管理模式常陷入惡性循環(huán)：

資金流斷裂風(fēng)險：用戶拖欠水電費(fèi)導(dǎo)致運(yùn)營方現(xiàn)金流緊張

人工成本黑洞：抄表員、催繳員的人力成本占收費(fèi)總額15%以上

糾紛溫床：計量誤差爭議、繳費(fèi)周期模糊引發(fā)用戶投訴

能效失控：缺乏實時數(shù)據(jù)支撐節(jié)能決策，園區(qū)用能粗放化

安科瑞方案通過預(yù)付費(fèi)機(jī)制重構(gòu)收費(fèi)邏輯，實現(xiàn)“能源即商品”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從根本上破解上述困局。

二、技術(shù)架構(gòu)：四層體系構(gòu)建智慧能源神經(jīng)網(wǎng)

2.1拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

智能感知層

部署DDSY/DTSY系列電子式預(yù)付費(fèi)電能表（精度0.5S級）

光電直讀遠(yuǎn)傳水表（±1%誤差率）

支持LORA/NB-IoT/4G等多模通信，兼容老舊園區(qū)改造

邊緣計算層

嵌入式數(shù)據(jù)采集網(wǎng)關(guān)（如Anet系列）

本地預(yù)付費(fèi)策略執(zhí)行引擎（欠費(fèi)30秒內(nèi)自動跳閘）

云平臺層

AcrelCloud-3200預(yù)付費(fèi)管理云平臺

金融級數(shù)據(jù)加密與雙機(jī)熱備架構(gòu)

實時負(fù)荷預(yù)測算法（準(zhǔn)確率≥92%）

應(yīng)用交互層

多端協(xié)同：WEB后臺+物業(yè)APP+租戶小程序

支持微信/支付寶/銀聯(lián)聚合支付

智能語音催繳機(jī)器人（催繳效率提升300%）

2.2產(chǎn)品硬件

三、核心功能矩陣：從計量到?jīng)Q策的全棧賦能

3.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

3.2電價模式

（1）分時電價：國家出臺分時電價政策，將一天劃分為尖峰、高峰、平段、低谷等時段，各時段電價不同

（2）兩部制電價

計費(fèi)方式：兩部制電價由基本電價和電度電價兩部分組成。基本電價按變壓器容量或最大需量計收，電度電價按實際用電量計收。用戶可以選擇按變壓器容量或?qū)嶋H最大需量計收基本電費(fèi)。

3.3后付費(fèi)報表

支持先用電后交費(fèi)的后付費(fèi)模式，能夠根據(jù)租戶的實際用能數(shù)據(jù)，自動統(tǒng)計并生成詳細(xì)的電費(fèi)明細(xì)，租戶可以在使用能源后，根據(jù)平臺提供的賬單信息進(jìn)行繳費(fèi)，滿足資金周轉(zhuǎn)需求

3.4公區(qū)分?jǐn)傎M(fèi)用

在傳統(tǒng)管理模式下，公共區(qū)域的能耗費(fèi)用往往難以做到公平合理的分?jǐn)偂Ｓ捎谌狈τ行У姆謹(jǐn)倷C(jī)制和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，可能會導(dǎo)致某些租戶承擔(dān)了不合理的費(fèi)用，引發(fā)租戶間的矛盾和不滿

3.5實時賬單管理

賬單管理繁瑣：傳統(tǒng)賬單管理方式需要人工手動計算和生成，效率低下且容易出錯。查詢打印不便：租戶或企業(yè)獲取賬單信息的方式單一，通常需要到物業(yè)管理處或通過郵件等傳統(tǒng)方式查詢和打印。

3.6支付方式多樣

平臺支持微信、支付寶、銀行卡轉(zhuǎn)賬等多種在線支付方式，租戶可以隨時隨地通過手機(jī)等移動設(shè)備進(jìn)行繳費(fèi)，無需到現(xiàn)場排隊平臺支持招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等多家銀行的公對公轉(zhuǎn)賬，方便企業(yè)進(jìn)行大額資金的快速流轉(zhuǎn)

四、結(jié)語：預(yù)付費(fèi)不止于收費(fèi)，重構(gòu)園區(qū)能源價值鏈

安科瑞的智慧預(yù)付費(fèi)解決方案，本質(zhì)上是通過 “計量-控制-分析-決策” 的閉環(huán)管理體系，將傳統(tǒng)成本中心轉(zhuǎn)化為價值創(chuàng)造引擎。在2025年數(shù)字經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展的今天，該方案已超越簡單的收費(fèi)工具范疇，成為驅(qū)動園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的核心基礎(chǔ)設(shè)施——它既保障運(yùn)營方的資金安全，又賦予用戶用能自主權(quán)，更通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀為碳管理、綠電交易等新業(yè)務(wù)提供戰(zhàn)略支點(diǎn)。當(dāng)每一度電、每一噸水都轉(zhuǎn)化為可追溯、可調(diào)控、可優(yōu)化的數(shù)字資產(chǎn)，園區(qū)才能真正踏入智慧化運(yùn)營的新紀(jì)元。