德國傳感器的實力為何如此強大？與之相比我們差在哪里？

來源：久茂自動化（大連）有限公司 2023年03月15日 13:20

我們談起德國，想到的就是德國強大的工業實力，以及大眾、奔馳、西門子等等。

然而，這些只是冰山一角，德國的工業實力有一半以上由中小企業貢獻，這些中小企業占到了總數的99%，，人口只有八千萬的德國竟有2000多個隱形**企業，這些公司許多業外人士根本聽都沒聽說過。

今天我們來看看德國工業的一個角落——隱秘而強大的德國傳感器產業，這也是眾多德國企業的隱匿之處。

德國傳感器產業有多強？

沒有具體的數據，我們很難感知德國傳感器產業對世界的影響，以及其在全球所處的位置。

然而對于傳感器這個分散而零碎的市場，許多市場咨詢公司做的調查，也大都僅是觀察某一傳感器市場的狀況，而傳感器更多的是“小而美”、“小而強”的企業。

我們可以看看榜單，具體看看各領域德國傳感器企業的實力。從CNPP品牌數據研究給出的世界傳感器品牌指數排名數據（CNPP品牌數據還是比較符合我們對全球傳感器品牌的認知），前l十名中的博世、英飛凌、SICK西克都是德國企業。

此外，前l十名單外的德國**傳感器品牌有倍加福（Pepperl + Fuchs）、西門子等。該份榜單總體來說，呈現德國、美國、日本三國傳感器企業割據的局面，德國的傳感器實力是當之無愧的全球三強之一。

不僅是傳感器產業，德國在工業制造業等實體產業上，都很強，是什么原因造就了這些德國傳感器企業呢？

1、家族傳承

制造業，尤其是傳感器這些高科技制造業，很少有科技進步帶來的技術大躍進，更多的是日積月累，不斷打磨技術，深挖壕溝，建立技術壁壘，形成**市場的技術優勢。

要形成這種優勢，一年、兩年肯定不行的，需要數十年甚至上百年的傳承與積累，德國的許多傳感器公司就是這樣的家族企業，靠著一代代傳承下去，發展起來。

上文提到的全球薄膜式鉑電阻核心部件廠家之一的Jumo久茂，就是這樣的一個家族企業。

1948年，JUMO GmbH & Co. KG由Moritz Kurt Juchheim先生在德國福爾達創建，Moritz Kurt Juchheim先生的父親就是做溫度計的，如今Jumo的實際經營者是Moritz Kurt Juchheim先生的孫子，公司建立至今70多年，從未上市，一直專注于溫度傳感器領域穩步發展，才達到今天的成就。

2、技術創新與持續投入

人類的科技是不斷進步的，像Jumo久茂這種70多年的企業，其經歷電氣革命到信息革命的變化，如今工業4.0又洶涌來襲，一成不變的技術注定要被淘汰，尤其是身處傳感器這類高科技領域。

Jumo剛開始只做“繞線式”鉑電阻的溫度傳感器，繞線式鉑電阻的優點是：準確、穩定性強，但缺點也很明顯，就是全部純手工制作的傳感器，沒辦法大規模生產，并且材料成本也很高。

面對技術革命，Jumo并沒有止步不前，而是銳意改革，引入自動生產設備，檢測設備，建造潔凈車間，開始生產“薄膜式”鉑電阻。

由于“薄膜式”鉑電阻是把鉑金粉末噴涂到基板上，然后激光刻蝕，最后再檢測，并且生產過程是全自動的，這樣大大的提高了生產率，降低了成本。

正是這樣持續的技術創新，給了Jumo成為全球工業溫度傳感器**企業的底氣。

許多德國傳感器企業都有這種自我革新的精神。

SICK是德國最大的獨立傳感器企業之一，創建于1946年——比Jumo還早兩年，早期由其創始人歐文·西克（Erwin Sick）博士經營，1988年Erwin Sick先生因心臟病突發逝l世后，其遺孀Gisela Sick女士集成了公司，并發展至今。

早期SICK以光電傳感器和自準直裝置起家，如今SICK生產磁性傳感器、光電保護裝置、視覺傳感器等器件，傳感器產品型號多達4萬5千種，涉及工廠自動化、物流自動化和過程自動化三大領域，成為德國最著名的傳感器企業之一，靠的也是這種傳承和自我革新的精神：SICK每年將營收的12%以上投入到研發端中。

3、國家的工業基礎

許多制造業內人士都知道，很多時候我們國家某些科技領域被卡脖子，其實并不是某領域不行，而是更上游的環節存在薄弱，從而環環相扣，影響了整個產業鏈。

譬如我們說華為的手機不行，做不了5g手機了，是華為不行嗎？不是，是中國的半導體產業不行，搞不了*制程的芯片。而*芯片的源頭是什么？就是光刻機、掩膜機等制造設備。

傳感器產業也是如此，我們看到的是一個傳感器，但其實現今傳感器的許多技術突破，都有賴于基礎材料的發展，半導體技術的突破，從而帶來傳感器技術的革新，譬如MEMS技術，就是典型的例子，其對傳感器產業的影響無需贅述。

因為我國工業建設起步晚，基礎薄弱，傳感器產業很難得到我國其他工業領域的有力支撐，發展速度自然也慢些。

4、企業良性競爭

這或許是最難改變的地方，根源于文化的差異。

我們常說內卷，在中華文化圈里，似乎普遍存在過度競爭的情況，如日本、韓國等國家，其內卷化也比較嚴重。這就導致企業沒有一個良性的市場競爭環境，以至于越斗越狠，市場越做越辛苦。

相對來說，歐美國家這種現象就弱了許多。

打開德國很多公司的網站，你會發現，某個產品看起來好熟悉啊，好像在哪里見過。沒錯，就是其他公司的產品。他們經常互相“捧場”，我們家沒有這產品，但客戶需要，你們有，咱們就商量一下，互相賣一下。就算是競爭對手之間，也都差異化定位，避免惡性競爭。

在中國，很難想象四方光電、漢威科技或者高德紅外、睿創微納、大立科技之間，會在自己的產品序列里賣對方的產品吧。

相關產品

免責聲明

凡本網注明“來源：儀表網”的所有作品，均為浙江興旺寶明通網絡有限公司-儀表網合法擁有版權或有權使用的作品，未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的，應在授權范圍內使用，并注明“來源：儀表網”。違反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。
本網轉載并注明自其它來源（非儀表網）的作品，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點或和對其真實性負責，不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。其他媒體、網站或個人從本網轉載時，必須保留本網注明的作品第一來源，并自負版權等法律責任。
如涉及作品內容、版權等問題，請在作品發表之日起一周內與本網聯系，否則視為放棄相關權利。