Alcatel-Lucent M4-CHOC3-AS-SFP-信號分析儀
3HE01364AA 面議
廈門興潤星貿易有限公司
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<ul id="qqie6"></ul> 廈門興潤星貿易有限公司
| 參 考 價 | 面議 |
產品型號3HE00234AB
品 牌
廠商性質經銷商
所 在 地廈門市
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更新時間：2017-08-23 16:54:32瀏覽次數(shù)：440次
聯(lián)系我時，請告知來自 儀表網(wǎng)| 產地 | 進口 | 加工定制 | 否 |
|---|---|---|---|
| 適用行業(yè) | 電子電器 | 顯示方式 | 數(shù)顯式 |
ALCA-LUCENT 3HE00234AB
朗訊，致力于設計和提供推動新一代通信網(wǎng)絡發(fā)展所需的系統(tǒng)、服務和軟件。以貝爾實驗室研發(fā)為后盾，朗訊充分借助其在移動、光、軟件、數(shù)據(jù)和語音網(wǎng)絡技術以及服務領域的實力，為客戶創(chuàng)造全新的創(chuàng)收機遇，幫助其快速部署和更好地管理網(wǎng)絡。
ALCA-LUCENT 3HE00234AB
朗訊的營業(yè)額增長速度從剛脫離AT&T的7%增長到今天的20%，朗訊人認為“這跟企業(yè)文化非常相關。”要想真正理解朗訊的用人之道，不能不詳細展示朗訊的GROWS文化，以及追溯這種文化形成的起因和過程。
朗訊初創(chuàng)之時，公司的高級管理人員意識到這樣一個問題：什么是朗訊公司的本？首先大家想到的是樹立自己的價值觀和公司使命，但是很快又發(fā)現(xiàn)這個已經樹立的價值觀和使命難以把握，很多員工和管理者說這個文化比較遠，比較虛。公司管理層慢慢認識到，大家需要的是一些具體行為的準則和描敘，讓員工能夠遵循著做。于是公司專門組織了一個文化學習班，出去尋找朗訊需要的企業(yè)文化。到哪里去尋找這種虛無的東西呢？大家想到的是那些在財富500中成功的企業(yè)，他們稱之為高效能公司(high performance companies)，看他們如何成功？他們的文化共通處是什么？經過考察，朗訊的文化班子結合考察的結果，認真分析自己的特點，分析自己的需求，發(fā)現(xiàn)GROWS所描述的幾個方面是那些高效能企業(yè)很重要的特點，同時也是朗訊公司與這些高效能公司的差距所在。朗訊發(fā)現(xiàn)GROWS文化比發(fā)現(xiàn)黃金還重要，大家認為，如果朗訊要成為在通信行業(yè)非常優(yōu)秀的公司，GROWS正是朗訊需要提高的行為準則。
朗訊公司對自己使命的描述是：要成為zui大的通信產品公司，成為以客戶為中心的公司。當年朗訊剛剛從AT&T分開時，公司的增長額為7%，在互連網(wǎng)絡時代，一個電信公司的增長速度不是雙位數(shù)字情況就不算太好。朗訊開始不遺余力地推行GROWS文化。
朗訊中國公司推行文化的步驟分三步走：
*步
公司對新文化進行廣泛宣傳，讓大家知道公司要力推的企業(yè)文化的每一項含義是什么。朗訊人力資源部先請中高級職稱的來，通過管理游戲來檢測他們的行為模式，發(fā)現(xiàn)不少成員的反映與GROWS的要求有很大差距。人力資源部制定一個計劃，通過許多場合和形式讓員工熟悉GROWS的內容。
第二步
人力資源部和各事業(yè)部門開始將員工的業(yè)績考評和企業(yè)文化結合在一起。“任何一個好的管理的理念，如果沒有實際的支持，和員工的個人利益升遷有關，恐怕很難達到目的。”李劍波說，“作為每個員工制定年度計劃的一個標準，GROWS上要做什么，都制定得很清楚，每個財務年終會由主管來打分。”員工的業(yè)績考評中業(yè)務成就是一個指標，另一個是員工的行為表現(xiàn)，即GROWS表現(xiàn)。
第三步ALCA-LUCENT 3HE00234AB
朗訊開始加強管理人員對GROWS的理解，作為管理人員，要真正能夠成為這樣一個*。朗訊的GROWS文化真正只走到了第二步，GROWS方面的差距在什么地方？“員工能夠將GROWS變成具體行為方面還有差距。我們試圖在溝通交流中，將本地化過程中做得很好的實際例子，可以捕捉的東西，可運作的好例子，推到員工手里。”朗訊的員工對GROWS的計劃性比以前強許多，他們已經開始用GROWS行為去思考問題，GROWS的zui終目的是讓客戶滿意。
朗訊中國執(zhí)行GROWS文化的體會是：“公司企業(yè)文化的創(chuàng)建很難，難是因為創(chuàng)建這種文化很重要，公司必須非常認真去做。朗訊公司以前是Wesectronic公司，后來被ATT收購，1996年ATT又將其剝離出來，成立之初朗訊的文化歷史駁雜，也沒有明顯的特色。朗訊公司將GROWS文化提煉出來，將GROWS文化行為準則做到業(yè)績考評和選擇人才里面。朗訊中國創(chuàng)立新文化的過程，從定義到理解再到員工變成行為是一個漫長的過程。”ALCA-LUCENT 3HE00234AB
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