2018年6月7日，由中國兩化融合服務聯盟指導，中國儀器儀表行業協會主辦，和平利用技術協會、中國電子儀器行業協會、中儀協自動化儀表分會協辦的2018年生產過程信息化交流大會在北京隆重召開。來自國內多家儀表企業的代表參加了交流大會；福建順昌虹潤精密儀器有限公司也應邀出席。虹潤公司副總經理肖志明在大會作專題報告：“因應需求，扎實推進企業“三化融合”。
肖志明副總作為企業生產的管理者，對企業實施生產過程信息化有著深刻體會和理解。他向參會代表詳細介紹了虹潤公司開展生產過程信息化的操作步驟、實施要點以及實施效果。虹潤公司生產過程信息化的目標是建設小批量、多品種、高質量、可定制化的儀器儀表生產線。圍繞目標，公司根據企業生產制造特點，自主開發了MES系統，即生產制造管理系統，該系統包含了業務訂單跟蹤、制造數據管理、生產計劃調度、庫存管理、質量管理、績效管理、……等九個子系統。形成了一整套、穩定的企業管理系統。使得企業管理變得更加便捷，同時有效減少出錯，提率，降低損耗。
為了滿足“三化”融合建設的要求，公司還購入自動錫膏印刷機、全自動高速貼片機、回流焊機、波峰焊機、清洗機、自動精雕機、全自動AOI檢測機、激光打標機、數字遠程監控系統等生產設備。合作研發了小型機器人自動點焊機、全自動IC軟件燒錄機、精雕機工裝治具制作系統、自動校驗儀表系統。在三化融合的助力下，虹潤的產品質量有了很大的提升，返修率已經降低到千分之二左右。在人員沒有增加的情況下，虹潤產品的年產銷量從十年前的10萬臺遞增到今天的40萬臺。全面提升了企業包括降低成本、提率、提升產品質量在內的核心競爭力。
