過去幾年來，離心機國內(nèi)產(chǎn)量快速增長和外貿(mào)出口量不斷加大，產(chǎn)業(yè)不斷擴張，這造成了當(dāng)前大量離心機開始“倒向”國內(nèi)市場。國內(nèi)離心機行業(yè)因國內(nèi)外市場的需求萎縮，企業(yè)出現(xiàn)限產(chǎn)和停產(chǎn)。

　　就國內(nèi)來講，水資源的緊缺和工業(yè)循環(huán)用水的比率提高，離心機仍然是不可替代的產(chǎn)品：國家城鄉(xiāng)一體化的基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)拉動供水用的大口徑纖維纏繞管道和排水用夾砂管道；離心機是Z大的市場，一方面是大量的離心機產(chǎn)品繼續(xù)進(jìn)入市場，另一方面是石化、冶金行業(yè)的節(jié)能減排推進(jìn)了脫硫技術(shù)和產(chǎn)品的不斷更新和開發(fā)。

　　我國新能源的開發(fā)，給離心機帶來的發(fā)展空間。據(jù)中國能源協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示。此外，外貿(mào)出口方面應(yīng)從原先的歐美市場，向東歐、俄羅斯、中東、南亞等區(qū)域延伸，以低成本轉(zhuǎn)向第三世界市場。

　　應(yīng)對危機，我們持樂觀的態(tài)度，還來自我國的經(jīng)濟體制和金融體制是以國家所有制為主，以國家之力抗擊經(jīng)濟風(fēng)險有得天獨厚的優(yōu)勢；我國的傳統(tǒng)觀念是量人為出，所以在面對這場金融危機時，我們有巨大的消費市場，可以成功化解這次危機。這些巨大的市場，可以迫使業(yè)內(nèi)企業(yè)必須加快自我調(diào)整，抓住機遇，加大研發(fā)力度，著眼當(dāng)前，謀求發(fā)展。

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