QAl9-4鋁青銅管定做加工-電力電纜 返回列表頁

QAl9-4鋁青銅管定做加工 低成本、高效率、可持續(xù)，是已具規(guī)模優(yōu)勢的德銅，始終追求的方向。隨著13萬噸/日達產達標，德銅開始推行“均衡、穩(wěn)定、高效"理念。 產業(yè)布局上，加大低品位礦石利用，減少服務年限超長的銅廠采區(qū)過渡開采，優(yōu)先富家塢出礦，穩(wěn)定出礦品位，并加快朱砂紅礦區(qū)項目開發(fā)，力爭盡早形成三大采區(qū)均衡并進局面。 生產組織上，強調計劃控制和生產的“緊張而又有節(jié)奏"，實行“以班保天、以天保周、以周保月、以月保年"的生產組織模式，避免時松時緊、大起大落。 設備管理上，樹立“非計劃檢修就是事故"思想，實行設備標準化管理，強化設備標準化操作、預防維修和日常點檢維護保養(yǎng)，避免“拼設備"而導致的突發(fā)現(xiàn)象。 成本管控上，強化過程化、精細化，借助全面預算管理平臺，向管理要效益，既抓重點、難點、關鍵點，也向班組、機臺zui小單元延伸，使成本波動全過程動態(tài)受控。 立足礦山現(xiàn)有資源，力爭做到成本zui低、質量、效益zui高，德銅逐漸從產能驟增的“調整期"，過渡到高效生產“穩(wěn)定期"，指標逐年攀升，保持著持續(xù)增長態(tài)勢。 有了均衡穩(wěn)定高效生產的“兜底"，德銅還需要采取*的管理手段，去拓展廣度和深度。 向更大范圍、更深層次突破 對標管理，被稱為21世紀三大管理工具，很時髦。但江國華覺得德銅的對標，絕不是只為趕這個時髦。 “十二五"中期，德銅正處在“做大"已成事實，“做強做優(yōu)"亟待提升的關鍵歷史時刻，此時引入對標管理，是實現(xiàn)內涵式發(fā)展、全面建成世界*銅礦山的必然選擇。 適量的鉛、碲、硫等能改善可切削性 2、黃銅 以鋅作主要添加元素的銅合金，具有美觀的黃色，統(tǒng)稱黃銅QAl9-4鋁青銅管定做加工銅鋅二元合金稱普通黃銅或稱簡單黃銅 錫青銅按生產方法可分為壓力加工錫青銅與鑄造錫青銅兩大類QAl9-4鋁青銅管定做加工