效果可謂*。當年7月,包頭鋁業便實現了扭虧為盈,8月持續盈利2000多萬元,結束了連續33個月的虧損。從那兒以后,曾經連續虧損的中鋁包頭企業不僅甩掉了虧損大戶的帽子,更是成了中鋁公司新的利潤增長點。 今年以來,包鋁自備電廠發電成本繼續保持低位,包鋁遵循“成本導向",從加強入爐煤管控入手,通過燃煤配煤摻燒,為降低發電成本,拓寬煤源,緩解電煤供應的緊張局面提供了有力的保證。數據顯示,2016年前三季度,該廠成功摻燒低熱值劣質煤比例達到約95 %,大大降低了電煤采購成本。此外,該廠以打造中鋁電廠為目標,通過開展指標競賽、優化配煤摻燒、強化7S管理等方式,消耗指標和發電成本進一步降低。今年前七個月,包鋁發電量折合全年機組利用小時數8264小時,創內蒙古電力企業*名,綜合供電標煤耗每千瓦時同比降低14克,供電成本進一步降低。 此外,包鋁力行精準管理,有效降低可控成本。據相關負責人介紹,今年包鋁繼續堅持精細管理模式,向流程要效益。期間成本的三大指標——管理費用、銷售費用和財務費用已經由歷史zui高時的1000多元降到了不足500元。推進輔業改革,實行年度控虧目標考核、風險抵押承包、模擬子公司運作等舉措,培育新的業務擴展與盈利增長點;強化績效考核,對負有生產性和經營性任務的二級單位,按照尊重現狀、分廠施策原則制定績效考核目標和方案,并充分給各二級單位放權,按月對完成情況進行量化打分考核;啟動壓庫存專項工作,企業庫存管理水平持續提高,截至今年3月底,包鋁庫存占用資金較基準降低3600多萬元,有效釋放了現金流;利用公路運費低于鐵路運費的機會,開展陸、海、鐵聯運,降低了運輸成本;將縮小銷售半徑、降低營銷費用、強化采購降本等作為市場營銷的發力點,加大華北、東北市場銷售力度,今年上半年降低銷售費用200多萬元。 當含鋅量小于 39% 時,鋅能溶于銅內形成單相 a ,稱單相黃銅,塑性好,適于冷熱加壓加工當含鋅量大于 39% 時,有 a 單相還有以銅鋅為基的 b 固溶體,稱雙相黃銅, b 使塑性小而抗拉強度上升,只適于熱壓力加工T2接地紫銅排定做加工 代號用" H +數字"表示, H 表示黃銅,數字表示銅的質量分數鉛青銅是現代發動機和磨床廣泛使用的軸承材料T2接地紫銅排定做加工