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三倍頻發生器既然過去是壟斷性的企業在提供ERP產物，為了保持連續昂揚的利潤，他們肯定是是要“留一手”的，軟件行業的留一手就是封閉源代碼，其實是在過去不僅只是ERP，這其實是整個軟件行業通行的計謀。他們認為誰控制了源代碼，三倍頻發生器誰就控制了客戶企業信息化的運氣。好比說當企業的營業需求發生轉變的時候，企業是沒有辦法通過修改程序源代碼，來滿足企業新的需求變化的，這是一種十分不公平允的買賣營業。由于源代碼不開放，除開原廠商其他人是沒有辦法為客戶提供代碼級的個性化定制的，當客戶的需求過多時，三倍頻發生器由于原廠商自己沒有精力同時又不想開放源代碼為客戶提供真實的個性化服務，就開始不斷向客戶貫注一種錯誤的看法，他們總是試圖使心服用戶你不要有不論什么轉變，因為他們所提供的軟件中承載了著名企業的流程，實踐，管理思想等，這無異于讓我們某些的企業三倍頻發生器“削足適履”去機械照抄照搬旁人的管理模式。因此過去的大部門的敗績案例都是由于沒有辦法滿足客戶的個性化需求的結果，三倍頻發生器而沒有辦法滿足個性化的關鍵緣故原由就是源代碼不開放。
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