NORGREN電磁閥的這幾大問題，你注意到了沒？
    NORGREN電磁閥立項是裝置大修是否有效的關(guān)鍵。立項準(zhǔn)確，則可以通過一停車檢修集中處理存在的問題，減少瓶頸，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，降低檢維修費(fèi)用。相反，立項不準(zhǔn)，則不能*解決裝置問題，該修的沒有修，不該修的干了許多，既消耗材料又浪費(fèi)了寶貴的檢修時間，給企業(yè)帶來巨大損失。
    怎樣才能把項目立準(zhǔn)確？要把握三個環(huán)節(jié)。
    1.由工藝人員提報，從基層開始提出
    哪臺設(shè)備有問題，哪個儀表不準(zhǔn)確，基層的操作工明白，大修的立項要由他們提出，作為藍(lán)本組織逐項討論。
    2.多論證取精華
    車間組織操作工、技術(shù)人員對立項藍(lán)本進(jìn)行多討論，以節(jié)省時間，集中力量處理非停車不能干的項目為宗旨，去掉那些可以平時干的、沒必要干的項目，拿出準(zhǔn)確的檢修項目表。這樣的討論會開一是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須多討論，可以集中討論，也可以分組討論，可以在會議室討論，也可以在飯桌上討論。討論越詳細(xì)，參與人數(shù)越多，拿出的立項越。
    3.NORGREN電磁閥基礎(chǔ)管理為所用
    NORGREN電磁閥的設(shè)備日常完好檢查制度、潤滑檢查制度、設(shè)備管線測厚制度、高溫材料焊縫定期檢測制度、螺栓定期檢測制度、閥門黑名單等，都是以及時、準(zhǔn)確了解設(shè)備狀態(tài)，摸清裝置設(shè)備劣化規(guī)律為目的的。這些基礎(chǔ)管理工作就是為計劃檢修服務(wù)的，加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理是科學(xué)準(zhǔn)確立項的前提條件。
    只有認(rèn)準(zhǔn)裝置的問題，才有可能組織一場有效的停車大修，為下一步的化工創(chuàng)造良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    二.三快一慢
    立項工作不能圖快，要給出足夠的時間，充分討論。一般情況下，下一年度的大修項目在上一年度大修完畢開車后就要開始考慮了，所以立項要慢，立項一旦完成，進(jìn)入停車檢修狀態(tài)了，就要加快工作效率。材料、備件、人員進(jìn)入現(xiàn)場要快，檢修作業(yè)要快，檢修完畢收工要快。簡言之就是，快上、快干、快撤。目的是盡可能縮短停車時間，為企業(yè)爭取效益。
    三.四項準(zhǔn)備
    三分干活，七分準(zhǔn)備。要想干得快，必須細(xì)準(zhǔn)備。
    四項準(zhǔn)備工作就是：物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備和安全準(zhǔn)備。在大修開始前，各種檢修物資必須完成到貨清點(diǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收、新舊核對、運(yùn)到現(xiàn)場，這就是物資準(zhǔn)備。
    各項檢修項目都必須編寫詳細(xì)的檢修方案，并交檢修人員反復(fù)學(xué)習(xí)，必需時還要進(jìn)行現(xiàn)場演練，使每一個檢修人員都爛熟自己所要從事檢修項目的全過程，這叫技術(shù)準(zhǔn)備。
    每大修項目在檢修開始之前就已明確項目負(fù)責(zé)人和作業(yè)小組，作業(yè)小組人員不但要學(xué)習(xí)檢修方案，還要對自己所從事項目的工器具、材料備件、消耗品進(jìn)行檢查清點(diǎn)，這叫人員準(zhǔn)備。
    設(shè)備的安全交出和安全檢修不但要體現(xiàn)在工藝交出方案和檢修方案中，更要深入學(xué)習(xí)，停車交出后認(rèn)真確認(rèn)，保證每一個檢修工都清楚自己將要進(jìn)行的檢修項目的安全交出條件和安全檢修注意事項，這就是安全準(zhǔn)備。
    四項準(zhǔn)備缺一不可，是大修順利、安全、高質(zhì)量完成的前提。
    五.質(zhì)量驗(yàn)收
    建立檢修質(zhì)量保證體系，確保檢修后設(shè)備可靠。檢修質(zhì)量保證體系包括材料備件的入廠驗(yàn)收和檢修質(zhì)量確認(rèn)單：
    1.每一種材料和備件都有相應(yīng)的入廠質(zhì)量驗(yàn)收單，規(guī)定驗(yàn)收內(nèi)容和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由車間和機(jī)動部專工進(jìn)行驗(yàn)收方能入庫，確保庫存材料備件的質(zhì)量合格；
    2.每項檢修工作都有相應(yīng)的檢修質(zhì)量確認(rèn)單對該項檢修工作的技術(shù)要求進(jìn)行逐一檢查，由檢修負(fù)責(zé)人、工藝車間設(shè)備技術(shù)員、機(jī)動部專工、部長簽字，重要項目還必須分管副總確認(rèn)。對原設(shè)計材料進(jìn)行更改必須填寫材質(zhì)更改審批單，經(jīng)車間、部門、公司三級審批方可。
    NORGREN電磁閥的目的是對檢修質(zhì)量實(shí)現(xiàn)過程控制，防止用錯材質(zhì)、用錯備件、檢修方法不對、安裝數(shù)據(jù)錯誤等檢修事故出現(xiàn)。
    六.三方確認(rèn)
    NORGREN電磁閥大修結(jié)束，裝置開車之前，對每一項檢修項目要反復(fù)確認(rèn)是否*完成了項目規(guī)定的所有內(nèi)容。這個工作需要三方面的人員，獨(dú)立地從三個不同角度進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收。
    1.負(fù)責(zé)項目檢修的檢修人員。一個作業(yè)小組可能在一大修中干好幾項檢修工作，檢修負(fù)責(zé)人必須以自己手中的檢修任務(wù)書為依據(jù)逐項確認(rèn)自己所干的活確實(shí)沒有漏項，沒有未完項，沒有多余項。
    2.NORGREN電磁閥是該片區(qū)所有檢修項目的任務(wù)下達(dá)者，必須對自己片區(qū)的所有項目進(jìn)行確認(rèn)。
    3.NORGREN電磁閥是該工段裝置開車負(fù)責(zé)人，在裝置開車之前必須以開車確認(rèn)單為依據(jù)認(rèn)真確認(rèn)即將投用的每臺設(shè)備，每個閥門，每條管線已完成檢修，氣密合格，處于備用狀態(tài)。有了三個層面互相獨(dú)立的檢查，才能確保檢修不漏項，設(shè)備完好，開車能放心。