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2009年末,大朗數(shù)控織機(jī)缺乏一萬(wàn)臺(tái),經(jīng)過(guò)幾年的推行,如今數(shù)控織機(jī)運(yùn)用量已超越4萬(wàn)臺(tái),共節(jié)約人力20萬(wàn)人,變成*運(yùn)用數(shù)控織機(jī)zui會(huì)集的區(qū)域之一。大朗毛織職業(yè)現(xiàn)已全部完結(jié)*期間的“機(jī)器換人”,但為了滿意客戶和商場(chǎng)的需求,數(shù)控織機(jī)仍需不斷地向更高的期間進(jìn)行晉級(jí)和完善。
市政府近期連續(xù)推出多項(xiàng)辦法,推進(jìn)機(jī)器換人和智能配備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在具有超越4萬(wàn)臺(tái)數(shù)控織機(jī)的大朗鎮(zhèn),許多公司已先行一步,變成毛織職業(yè)施行“機(jī)器換人”的典型。
引入數(shù)控織機(jī)出產(chǎn)功率進(jìn)步7倍
這家公司從2007年3月開(kāi)始引入數(shù)控織機(jī),至今共出資4億元置辦1300多臺(tái),機(jī)器代替普通工人,出產(chǎn)功率進(jìn)步7倍以上,產(chǎn)品附加值也進(jìn)步了兩成擺布。在本年毛織職業(yè)訂單全體削減的環(huán)境下,該公司經(jīng)過(guò)機(jī)器出產(chǎn)確保產(chǎn)能和質(zhì)量,得到客戶認(rèn)可,訂單較去年上升了20%。
毛織公司代表王朝民:“*即是削減人工,第二即是進(jìn)步出產(chǎn)功率。進(jìn)口機(jī)的話一臺(tái)機(jī)能夠節(jié)約大約8自己擺布,如今1自己工就能夠看大約12臺(tái)機(jī)擺布。如果是國(guó)產(chǎn)的話,1自己能夠看10臺(tái)機(jī)擺布。”
和這家公司相同,很多毛織公司早就完結(jié)了*期間的“機(jī)器換人”,并加速研制的縫盤機(jī)器,代替?zhèn)鹘y(tǒng)縫盤的手藝作業(yè)。
毛織公司代表吳應(yīng)鈿:“當(dāng)前咱們工廠現(xiàn)已完結(jié)了*輪的‘機(jī)器換人’,如今咱們?cè)?lsquo;機(jī)器換人’方面,是在縫盤的期間,期望有更的機(jī)器能夠投入運(yùn)用。”
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