蒸紗機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型新思路

 

　　營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新要著重研究市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)細(xì)分和品牌策略、價(jià)格策略、渠道策略，把自身優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)需求、產(chǎn)品定位結(jié)合起來(lái)，運(yùn)用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，新老客戶(hù)、大小商家、網(wǎng)上網(wǎng)下、期貨現(xiàn)貨多種渠道，新品推銷(xiāo)、訂單生產(chǎn)、來(lái)料加工、業(yè)務(wù)外包等多種方式，在產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)和快速反應(yīng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

是尊重創(chuàng)新人才。把“尊重知識(shí)、尊重人才”的理念落到實(shí)處，為創(chuàng)新人才打造發(fā)揮聰明才智、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，千方百計(jì)吸引和留住企業(yè)急需的各種創(chuàng)新人才。結(jié)合學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，健全崗位成才、學(xué)習(xí)成才的機(jī)制，造就大批的創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)人才和拔尖人才。

 

　　健全激勵(lì)機(jī)制。設(shè)立創(chuàng)新提效專(zhuān)項(xiàng)資金，支持重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新人才。建立健全創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估制度，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目給予支持。完善創(chuàng)新提效獎(jiǎng)勵(lì)辦法，創(chuàng)造優(yōu)惠條件，讓作出突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新人才得到*厚的回報(bào)，激發(fā)廣大員工創(chuàng)新提效的積極性和創(chuàng)造性。

 

　　形成內(nèi)生動(dòng)力。開(kāi)展合理化建議和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)比活動(dòng)，尊重基層單位、一線(xiàn)員工的*精神，鼓勵(lì)大膽探索、勇于嘗試，使廣大員工的創(chuàng)新活力得到激發(fā)，創(chuàng)新潛能得到發(fā)揮，創(chuàng)新成果得到肯定，創(chuàng)新的失誤與失敗得到寬容，讓創(chuàng)新成為人們的自覺(jué)追求、行為方式和思維習(xí)慣。

 

　　深化創(chuàng)新協(xié)作。密切與高等院校、科研機(jī)構(gòu)和上下游客戶(hù)的，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，引進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新人才，在利用好外部人才和資源上要更加解放思想，有更開(kāi)闊的思路，采用更加靈活有效的政策和辦法，力爭(zhēng)在原創(chuàng)技術(shù)、復(fù)合技術(shù)、現(xiàn)代技術(shù)和蒸紗機(jī)提檔、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面取得較大進(jìn)展。

 

　　抓好創(chuàng)新資源。要把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)落到實(shí)處，必須有一定的智力資源、客戶(hù)資源、原料資源、信息資源等作為保障。抓不到智力資源，創(chuàng)新提效就要大打折扣;抓不到市場(chǎng)和客戶(hù)資源，產(chǎn)品創(chuàng)新就沒(méi)有方向;抓不到新型纖維資源，產(chǎn)品功能化、差別化就無(wú)從實(shí)現(xiàn);抓不到信息資源，就會(huì)失去很多創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會(huì)。必須明確責(zé)任、出臺(tái)措施，在提高創(chuàng)新資源把控能力上下工夫，在抓創(chuàng)新資源上見(jiàn)成效。

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