為了突破今當(dāng)前的市場(chǎng)困局，V錐流量計(jì)在儀器儀表行業(yè)中的企業(yè)都在尋找新的出路。面對(duì)共同的壓力，他們之間的合作也越來(lái)越緊密，因?yàn)橥ㄟ^(guò)合作各自的優(yōu)勢(shì)都可以成為對(duì)方的賣(mài)點(diǎn)，這對(duì)雙方都有好處。

其實(shí)作為儀器儀表人，有時(shí)會(huì)感到非常難堪，因?yàn)樵陉P(guān)鍵地方?jīng)]有我們自己的、民族的產(chǎn)品。不過(guò)我們的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)30年的改革開(kāi)放，已經(jīng)有了很大提高，而且 進(jìn)步非常大，速度非常快。如果深入分析這個(gè)問(wèn)題的話(huà)，應(yīng)該是四個(gè)基礎(chǔ)問(wèn)題，剛才已經(jīng)講了3個(gè)，關(guān)鍵的基礎(chǔ)材料，先進(jìn)的工藝過(guò)程，核心技術(shù)元器件和零部件，還有一個(gè)就是質(zhì)量的基礎(chǔ)技術(shù)。不管是從宏觀(guān)上看還是微觀(guān)上看，作為企業(yè)，必須圍繞這4個(gè)方面來(lái)深入研究他的產(chǎn)業(yè)鏈，才能真正研發(fā)出我們中國(guó)自主創(chuàng)新，使企業(yè)真正轉(zhuǎn)型升級(jí)的好產(chǎn)品、好儀器、好裝備。

從上看，德國(guó)是一個(gè)老牌的工業(yè)大國(guó)，實(shí)際上，德國(guó)的企業(yè)大部分不是研發(fā)人員，而是工藝人員，甚至他們的藍(lán)領(lǐng)工人，都是懂得工藝過(guò)程的。而且它們有非 常嚴(yán)密的供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈。也就是說(shuō)你需要什么儀器，什么材料，它們就可以去研發(fā)。從日本看，這個(gè)現(xiàn)象就更加明顯。我們大多企業(yè)，都在學(xué)習(xí)日本的企業(yè)管理，從 5S到8S，現(xiàn)在日本已經(jīng)發(fā)展到10S，甚至到10幾S.為什么呢，日本企業(yè)也是圍繞著技術(shù)來(lái)抓管理，來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量。日本產(chǎn)品很多都在中國(guó)進(jìn)行組裝，但 是核心的技術(shù)，核心的工藝，核心的元器件和零部件，都在他們自己手里控制著。

根據(jù)長(zhǎng)期在企業(yè)了解的情況，我認(rèn)為今天如果我們能把四基抓住了，只有這樣V錐流量計(jì)才能真正體現(xiàn)我們中國(guó)是一個(gè)工業(yè)強(qiáng)國(guó)，工業(yè)大國(guó);我們才有權(quán)利，在上發(fā)出自己的聲音。比如我們的分析儀器這塊領(lǐng)域，實(shí)際上我們的核心技術(shù)、核心傳感器，還都是從上采購(gòu)來(lái)的。這是很可怕的，一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，你的核心技術(shù)依賴(lài)度，它有一個(gè)指數(shù)，不能超過(guò)50%.一旦超過(guò)這個(gè)數(shù)，將來(lái)發(fā)生的貿(mào)易不平衡、貿(mào)易壁壘、貿(mào)易摩擦，都會(huì)影響整個(gè)工業(yè)發(fā)展。