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    德國傳感器的實力為何如此強大?與之相比我們差在哪里?

    閱讀:838      發布時間:2023-3-15
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    我們談起德國,想到的就是德國強大的工業實力,以及大眾、奔馳、西門子等等

    然而,這些只是冰山一角,德國的工業實力有一半以上由中小企業貢獻,這些中小企業占到了總數的99%,,人口只有八千萬的德國竟有2000多個隱形**企業,這些公司許多業外人士根本聽都沒聽說過。

    今天我們來看看德國工業的一個角落——隱秘而強大的德國傳感器產業,這也是眾多德國企業的隱匿之處。

    德國傳感器產業有多強?
    沒有具體的數據,我們很難感知德國傳感器產業對世界的影響,以及其在全球所處的位置。
    然而對于傳感器這個分散而零碎的市場,許多市場咨詢公司做的調查,也大都僅是觀察某一傳感器市場的狀況,而傳感器更多的是“小而美"、“小而強"的企業。

    我們可以看看榜單,具體看看各領域德國傳感器企業的實力。從CNPP品牌數據研究給出的世界傳感器品牌指數排名數據(CNPP品牌數據還是比較符合我們對全球傳感器品牌的認知),前l十名中的博世、英飛凌、SICK西克都是德國企業。

    此外,前l十名單外的德國**傳感器品牌有倍加福(Pepperl + Fuchs)、西門子等。該份榜單總體來說,呈現德國、美國、日本三國傳感器企業割據的局面,德國的傳感器實力是當之無愧的全球三強之一。


    不僅是傳感器產業,德國在工業制造業等實體產業上,都很強,是什么原因造就了這些德國傳感器企業呢?
    1、家族傳承
    制造業,尤其是傳感器這些高科技制造業,很少有科技進步帶來的技術大躍進,更多的是日積月累,不斷打磨技術,深挖壕溝,建立技術壁壘,形成**市場的技術優勢。

    要形成這種優勢,一年、兩年肯定不行的,需要數十年甚至上百年的傳承與積累,德國的許多傳感器公司就是這樣的家族企業,靠著一代代傳承下去,發展起來。

    上文提到的全球薄膜式鉑電阻核心部件廠家之一的Jumo久茂,就是這樣的一個家族企業。

    1948年,JUMO GmbH & Co. KG由Moritz Kurt Juchheim先生在德國福爾達創建,Moritz Kurt Juchheim先生的父親就是做溫度計的,如今Jumo的實際經營者是Moritz Kurt Juchheim先生的孫子,公司建立至今70多年,從未上市,一直專注于溫度傳感器領域穩步發展,才達到今天的成就。

    2、技術創新與持續投入
    人類的科技是不斷進步的,像Jumo久茂這種70多年的企業,其經歷電氣革命到信息革命的變化,如今工業4.0又洶涌來襲,一成不變的技術注定要被淘汰,尤其是身處傳感器這類高科技領域。
    Jumo剛開始只做“繞線式"鉑電阻的溫度傳感器,繞線式鉑電阻的優點是:準確、穩定性強,但缺點也很明顯,就是全部純手工制作的傳感器,沒辦法大規模生產,并且材料成本也很高。
    面對技術革命,Jumo并沒有止步不前,而是銳意改革,引入自動生產設備,檢測設備,建造潔凈車間,開始生產“薄膜式"鉑電阻。
    由于“薄膜式"鉑電阻是把鉑金粉末噴涂到基板上,然后激光刻蝕,最后再檢測,并且生產過程是全自動的,這樣大大的提高了生產率,降低了成本。
    正是這樣持續的技術創新,給了Jumo成為全球工業溫度傳感器**企業的底氣。

    許多德國傳感器企業都有這種自我革新的精神。

    SICK是德國最大的獨立傳感器企業之一,創建于1946年——比Jumo還早兩年,早期由其創始人歐文·西克(Erwin Sick)博士經營,1988年Erwin Sick先生因心臟病突發逝l世后,其遺孀Gisela Sick女士集成了公司,并發展至今。
    早期SICK以光電傳感器和自準直裝置起家,如今SICK生產磁性傳感器、光電保護裝置、視覺傳感器等器件,傳感器產品型號多達4萬5千種,涉及工廠自動化、物流自動化和過程自動化三大領域,成為德國最著名的傳感器企業之一,靠的也是這種傳承和自我革新的精神:SICK每年將營收的12%以上投入到研發端中。
    3、國家的工業基礎
    許多制造業內人士都知道,很多時候我們國家某些科技領域被卡脖子,其實并不是某領域不行,而是更上游的環節存在薄弱,從而環環相扣,影響了整個產業鏈。
    譬如我們說華為的手機不行,做不了5g手機了,是華為不行嗎?不是,是中國的半導體產業不行,搞不了*制程的芯片。而*芯片的源頭是什么?就是光刻機、掩膜機等制造設備。
    傳感器產業也是如此,我們看到的是一個傳感器,但其實現今傳感器的許多技術突破,都有賴于基礎材料的發展,半導體技術的突破,從而帶來傳感器技術的革新,譬如MEMS技術,就是典型的例子,其對傳感器產業的影響無需贅述。
    因為我國工業建設起步晚,基礎薄弱,傳感器產業很難得到我國其他工業領域的有力支撐,發展速度自然也慢些。
    4、企業良性競爭
    這或許是最難改變的地方,根源于文化的差異。
    我們常說內卷,在中華文化圈里,似乎普遍存在過度競爭的情況,如日本、韓國等國家,其內卷化也比較嚴重。這就導致企業沒有一個良性的市場競爭環境,以至于越斗越狠,市場越做越辛苦。
    相對來說,歐美國家這種現象就弱了許多。
    打開德國很多公司的網站,你會發現,某個產品看起來好熟悉啊,好像在哪里見過。沒錯,就是其他公司的產品。他們經常互相“捧場",我們家沒有這產品,但客戶需要,你們有,咱們就商量一下,互相賣一下。就算是競爭對手之間,也都差異化定位,避免惡性競爭。
    在中國,很難想象四方光電、漢威科技或者高德紅外、睿創微納、大立科技之間,會在自己的產品序列里賣對方的產品吧。

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