會(huì)議開始，董事長(zhǎng)徐衛(wèi)鋒首先對(duì)變革階段性思路進(jìn)行分享，在實(shí)行變革短短兩個(gè)多月的時(shí)間，整個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)氛圍和管理效率明顯提高，大家的工作熱情高漲，“以客戶為中心”的理念深入人心，客戶、員工滿意度有了明顯提升，員工對(duì)公司文化價(jià)值觀進(jìn)一步踐行，我們的目標(biāo)正在進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，這離不開變革小組和全體馳誠(chéng)人的共同努力。希望大家以“奮斗者為本”，以新的姿態(tài)，新的步伐，迎接新的一年的到來(lái)。

總經(jīng)理石保敬對(duì)馳誠(chéng)股份變革的階段性成果進(jìn)行了分享，并對(duì)公司的行業(yè)定位、企業(yè)定位和產(chǎn)品定位再次明確。石總強(qiáng)調(diào)：“客戶滿意度是公司工作的核心，是所有工作的重中之重。”同時(shí)指出：貫徹“構(gòu)建用戶、員工和企業(yè)價(jià)值命運(yùn)共同體”的核心理念，堅(jiān)持“以用戶為中心、企業(yè)價(jià)值經(jīng)營(yíng)”的宗旨，打造“解放人性，創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)文化氛圍，不斷創(chuàng)建和健全 “獨(dú)立與責(zé)任，創(chuàng)造與共享”的集體人格，落實(shí)“做不平凡的自己”的核心價(jià)值觀，完成“讓用戶安心，讓員工滿意，打造行業(yè)價(jià)值的企業(yè)”的企業(yè)使命。

接下來(lái)，銷售管理部經(jīng)理侯翠翠、電商部經(jīng)理鄭秀華、研發(fā)中心經(jīng)理張靜和財(cái)務(wù)部經(jīng)理胡雪芳分別從變革期間取得的成果，存在的不足和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃等幾個(gè)方面作出總結(jié)。

后，馳誠(chéng)股份特聘顧問蘇東江老師作總結(jié)發(fā)言，蘇老師表示，“馳誠(chéng)股份對(duì)于變革的熱情度很高，僅兩個(gè)多月所取得的變革成果令人驚喜，我對(duì)馳誠(chéng)股份有種*的歸屬感和成就感。”此外，蘇老師特別對(duì)馳誠(chéng)股份“15年匠心*，守護(hù)氣體環(huán)境安全”中的“匠心”二字做出了闡釋：我們所說(shuō)的匠心不僅是認(rèn)真做事，而是用心做事，客觀看待結(jié)果，甚至是用靈魂做事，無(wú)比投入進(jìn)去，才能稱之為“匠心”。員工只有將“表?yè)P(yáng)與自我表?yè)P(yáng)”、“批評(píng)與自我批評(píng)”貫徹在工作和生活中，才能不斷進(jìn)步。

會(huì)議結(jié)束前，馳誠(chéng)股份領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司變革期間有突出貢獻(xiàn)的員工作出表彰，讓我們?yōu)楂@獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人喝彩，無(wú)論是哪個(gè)團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目，他們都有一個(gè)共同的稱號(hào)，那就是“了不起的馳誠(chéng)人”！

通過本次會(huì)議，總結(jié)了關(guān)于馳誠(chéng)股份變革時(shí)期的階段性成果以及不足之處，下階段，馳誠(chéng)股份將從研發(fā)到生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量，把更好的產(chǎn)品帶給客戶，同時(shí)為客戶帶來(lái)更好的服務(wù)和體驗(yàn)。另外，在下階段，公司將從企業(yè)文化、薪酬福利和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多方面來(lái)提升員工的滿意度，讓每一位馳誠(chéng)人都有家一樣的歸屬感。

在年底沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，希望各位馳誠(chéng)家人抓住機(jī)遇，有信心、有決心、有恒心，讓我們齊心協(xié)力，全力以赴，實(shí)現(xiàn)新的跨越！

共謀宏圖——馳誠(chéng)股份管理變革中期盤點(diǎn)會(huì)圓滿舉行

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