當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下,凱美泵業(yè)如何轉(zhuǎn)型

自從改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展已經(jīng)歷30多年了。我國水泵廠家從茫然成長走向快速發(fā)展。2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，中國提出了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，因此閥門廠家在怎么轉(zhuǎn)型，怎么轉(zhuǎn)好型上，需要認(rèn)真研究，這是水泵企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
1.“水泵生產(chǎn)商”轉(zhuǎn)型“水泵整體系統(tǒng)解決方案提供商”中國加入WTO以來，“中國制造”、“中國創(chuàng)造”甚至是“中國智造”的概念和事實(shí)不斷見諸各媒體報(bào)道。然后在和國外企業(yè)對(duì)比中，我們可以發(fā)現(xiàn)他們的企業(yè)是在拿技術(shù)和我們競爭。什么是整體系統(tǒng)解決方案？就是客戶要求實(shí)現(xiàn)某一項(xiàng)功能，我們給客戶提供解決方式，整個(gè)系統(tǒng)里面包含水泵硬件、水泵軟件、水泵系統(tǒng)流程、水泵配套系統(tǒng)等等，簡單的說其實(shí)就是一套率、高價(jià)值、高競爭力、低成本的“3高1低經(jīng)營論”。而不是我們現(xiàn)在只是單單使用他們所開發(fā)出來的水泵系統(tǒng)解決方案，然后生產(chǎn)配套的產(chǎn)品，走低端經(jīng)濟(jì)模式。凱美泵業(yè)一直努力向“水泵整體系統(tǒng)解決方案提供商”轉(zhuǎn)型。
2.“傳統(tǒng)工藝方式”轉(zhuǎn)型"高新水泵技術(shù)產(chǎn)業(yè)"現(xiàn)階段，許多水泵廠還是用傳統(tǒng)工藝方式制造水泵產(chǎn)品，車間環(huán)境差，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。為什么要轉(zhuǎn)型高新水泵技術(shù)？高新水泵制造設(shè)備不僅僅給水泵廠家?guī)淼氖歉拥漠a(chǎn)品制造，而且還帶來了資源節(jié)省，這個(gè)資源包含能源，人力，物力，財(cái)力。過去10人做的事，2臺(tái)機(jī)床便可以完成。這樣的一個(gè)過程下，我們可以將過去的8個(gè)人才分配到產(chǎn)品，系統(tǒng)的研發(fā)下。提高企業(yè)自身的競爭力。
3.“賣水泵產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型“賣水泵服務(wù)”水泵服務(wù)可能比水泵產(chǎn)品是一個(gè)更大的概念，水泵服務(wù)包含了銷售水泵產(chǎn)品。服務(wù)是一個(gè)從無到有的過程，客戶在了解我們企業(yè)的時(shí)候，這個(gè)服務(wù)過程就要開始。從客戶了解公司本身情況開始，再到需要哪類水泵產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案，然后是的售后服務(wù)。
4.“隨心管理”轉(zhuǎn)型“科學(xué)管理”許多水泵廠的企業(yè)內(nèi)部管理方法并不科學(xué)，企業(yè)管理人員是一種隨心管理狀態(tài)。一個(gè)企業(yè)需要發(fā)展，需要有制度，有規(guī)劃，有目標(biāo)。合理運(yùn)用人才，合理運(yùn)維市場(chǎng)。企業(yè)才能根本迎合市場(chǎng)需求，自身才能獲得發(fā)展！