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從信息化建設比較成功的ZC-181投入式液位計來看，與液位計的科技含量的直接支持是分不開的。 近年在國家宏觀經濟政策的指導及調控下，儀器儀表企業通過努力，獲得了更大的發展空間?？梢哉f儀器儀表企業的信息化建設關鍵是企業領導的認識和重視程度。一些前人的失敗教訓將成為實施液位變送器信息化企業的寶貴經驗。還應看到信息化建設涉及面廣，能否達到預想的效果，與管理有密切關系。如將ZC-181液位變送器信息化建設看成一個項目，那成功率就大打折扣了。應看到信息化建設的核心是科學管理，管理信息是三分技術，七分管理，十二分科技含量，由此可見管理之重要。應用軟件的開發是信息化建設成敗的關鍵，在不降低水平的前提下，應緊密結合工業現場實際，這樣的軟件才有很強的生命力。同時還應看到投入式液位計本身有所為、有所不為的道理，液位變送器的信息化建設可以考慮采取OEM的形式，這樣既可保證項目的水平，又可保證工程進度和質量，還可降低成本。應選好合作伙伴，對系統集成部門或軟件開發部門必須進行嚴格制約，以保證項目的順利實施。還應慎重采取分期投資、分批實施的方法。對于系統主機還可采取租賃方式，以減少投資風險。
文章來源：江蘇金湖奇正自動化儀表有限公司 原文WWW.ATEYB.COM
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