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    公司全體員工聽企業管理講座

    時間:2009-9-7閱讀:921
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                                                       公司全體員工聽企業管理講座

    課程中提出四個重點
    1.強調了企業整個團隊的團結的重要性
    “你強調什么,團隊的焦點就是什么,企業的結果就是什么”
    團結可以企業集中力量實現共同理想或完成共同任務而聯合或結合,員工與管理者之間和眭、友好。團結就是剖腹傾心的信任,就是肝膽相照的忠誠,就是齊心協力的奮斗。
    2.強調勇于承擔責任是企業長久發展的開始
    在工作中勇于承擔責任,主動為自己設定工作目標,并不斷改進方式和方法,在工作中犯了錯誤也能夠勇于承認,并且積極主動的把握每一個機會,提升自我價值,在這個行業立足。
    講座中講到“人們永遠只會做你檢查的事情,不會做你要求的事情”,這就要求管理者需要積極學習怎么樣合理的管理整個團隊,凝聚團隊力量,調動員工工資動力,保質保量的完成當前所要求的任務。講座中提到“責任是一種慣性的養成”“要求的關鍵在于敢于要求,不斷的要求讓人養成被要求的慣性”
    (1)責任的承擔是解決問題的開始
    (2)責任的承擔是真正成長的開始
    (3)責任的承擔是團隊執行力的開始
    3.員工能夠在工作中得到快樂
    “先處理心情,再處理事情”一個好的開始就是一天工作的保障,也是企業良好發展的保障。
    快樂能使員工完成工作,痛苦也能使員工按照管理者的要求完成任務,快樂工作能使企業有長遠的發展,痛苦的工作可能一時能促進企業發展,可是不是長久之計,人才流失會相當厲害。
    “抗拒是自然反應,人都不愿意被人改變,愿意和抗拒都是一種條件反射”
    4.制定完善的企業管理標準
    “要想成為行業*,先把標準拉到行業*,標準決定水準”“能人中的首惡要堅決拿下,能人中的首善要大肆表彰”
    一定的獎懲制度,會促使員工不斷的自我提升發展,提升團體的力量,凝聚企業的核心。

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