根據第三方數據分析機構艾媒咨詢的采購研究報告，2020年采購行業市場規模達2.57億元，同時六成以上受訪者傾向于線上+線下全渠道進行采購，而不僅僅只是局限于某一個采購渠道。在數字化的發展背景下，以法米特為例的一大批制造業品牌采購模式的數字化、垂直化、精細化、規范化勢不可擋。

　　電子商務的興起帶動了工業品B2B模式的發展，線上采購模式在電商平臺基礎上優化了流通環節、采購過程透明化、供應鏈穩定性更強，商品豐富度也得到了提高。

　　隨著法米特自身發展實力的不斷增加，日常所需要采購的產量也越來越多，無論是產品質量還是產品種類上，都需要仔細把關，慎重考慮。

　　法米特的數字化水平正在不斷加快，未來還將不斷增加線上采購渠道的投入。因此對產品質量把控和優質產品比價則是采購人員在線上平臺需要著重提高的能力。此外，物流配送、支付方式、采購服務等衍生服務也正在成為法米特采購者選擇平臺的重要因素。因此，相關采購平臺也需要提高采購管理和交易服務能力，從而構筑長期競爭堡壘，提高自身核心競爭力。

　　另外，采購的任務主要集中在兩部分，其一是訂單層面上，要保證流程無誤，并更新相關報表和數據；第二在供應商和采購平臺層面，公司內需要與供應商打交道的事情，包括協調，售后等等問題，這些都是比較考驗采購的綜合素質。

　　由于法米特作為一家高新技術品牌，在日常采購過程中，可能會采購一些具有一定技術含量的產品，因此法米特對采購員工的培訓不僅僅局限在數字化線上采購技能培訓方面，針對一些產品的型號、質量也會進行相關講解，減小采購人員的短板，推進工作順利進行。

　　接下來，法米特還將繼續調整采購模式，深度提高采購數字化管理模式，從不斷完善各項采購制度，到主動發現問題解決問題，為品牌持之以恒的采購合適的產品，在行業內樹立良好榜樣，為用戶提供更好的服務。