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    北京艾凡鵬儀表有限公司


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    經(jīng)營(yíng)模式:經(jīng)銷商

    商鋪產(chǎn)品:1101條

    所在地區(qū):北京北京市

    聯(lián)系人:宋書(shū)艷 (銷售部經(jīng)理)

    公司動(dòng)態(tài)

    壓差計(jì)行業(yè)整體體質(zhì)薄弱

    閱讀:40發(fā)布時(shí)間:2021-12-9

    壓差計(jì)行業(yè)體制薄弱

    首先,國(guó)家整體的產(chǎn)、學(xué)、研等有機(jī)結(jié)合體制和政策沒(méi)有形成,**成果轉(zhuǎn)化率低,技術(shù)應(yīng)用較差。改革開(kāi)放初期,壓差計(jì)行業(yè)與國(guó)外差距大,企業(yè)普遍向外尋求技術(shù)來(lái)源,雖然近期有所轉(zhuǎn)變,也有企業(yè)脫穎而出,但總體上企業(yè)自主**技術(shù)成果與應(yīng)用結(jié)合好的不多。大企業(yè)成長(zhǎng)困難。

    我國(guó)科研機(jī)構(gòu)涉及測(cè)控技術(shù)及相關(guān)儀器的科研成果不少,但實(shí)用性較差。對(duì)相關(guān)的生產(chǎn)制造技術(shù),特別是核心工藝技術(shù)研究深度和力度不夠,二次開(kāi)發(fā)的工作量很大。成果的轉(zhuǎn)化率低。高中檔儀器產(chǎn)品和系統(tǒng)涉及不同領(lǐng)域內(nèi)具一定深度的應(yīng)用技術(shù),國(guó)外企業(yè)設(shè)有專業(yè)部門并擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的應(yīng)用人才,而我國(guó)壓差計(jì)企業(yè)往往對(duì)大型工程工藝不熟悉,缺乏應(yīng)用技術(shù)的集成能力。因此,生產(chǎn)上等產(chǎn)品比較困難。

    其次,缺乏國(guó)家強(qiáng)有力的研究支援體制。壓差計(jì)行業(yè)品種多、批量小,需要長(zhǎng)期的、堅(jiān)持不懈的投入。但目前國(guó)家投資途徑分散,難以集中重點(diǎn)。企業(yè)既不能像外國(guó)企業(yè)那樣*按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則參與競(jìng)爭(zhēng),又缺乏研究資源的戰(zhàn)略投資。同時(shí),新技術(shù)市場(chǎng)化所需要的市場(chǎng)環(huán)境還沒(méi)有完善。

    由于體制機(jī)制沒(méi)有理順,自然造成我國(guó)壓差計(jì)行業(yè)缺乏高層次的復(fù)合型人才,缺乏熟悉、精通各學(xué)科交叉的綜合型人才。儀器科學(xué)技術(shù)不僅涉及的學(xué)科范圍廣泛,并且只有能盡快發(fā)現(xiàn)、利用、集成各種新原理、新概念、新技術(shù)、新材料和新工藝等*新科技成果的人,才能設(shè)計(jì)和制造出世界上等的測(cè)量控制與壓差計(jì)產(chǎn)品。人才短缺,自然影響行業(yè)的發(fā)展。這無(wú)疑也是造成國(guó)產(chǎn)壓差計(jì)與進(jìn)口產(chǎn)品差距的重要原因。

    培養(yǎng)不利百萬(wàn)年薪難覓人才

    在*新發(fā)布的國(guó)內(nèi)高校畢業(yè)生的需求狀況中,機(jī)械與儀表類專業(yè)名列需求,需求量遠(yuǎn)超**名營(yíng)銷類專業(yè)。這表明在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間我國(guó)對(duì)此類人才的需求仍很大。然而,優(yōu)異精英人才卻嚴(yán)重短缺,人才市場(chǎng)甚至呈現(xiàn)出百萬(wàn)年薪難覓人才的奇特狀況。

    隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,相關(guān)的優(yōu)異專業(yè)人才的需求和短缺形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。從壓差計(jì)行業(yè)業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看,高技能人才短缺的原因主要有以下幾點(diǎn):

    1、人們對(duì)職業(yè)技術(shù)教育的忽視雖然在當(dāng)今社會(huì)尊重知識(shí)尊重人才的觀念已經(jīng)被社會(huì)認(rèn)可,但是現(xiàn)行教育體制重學(xué)歷教育、輕技能培訓(xùn)是技術(shù)工人短缺的主要原因。另一方面,作為技工人才重要輸送基地的技術(shù)學(xué)校也有很大的辦學(xué)困難:制造業(yè)人才的培養(yǎng)所需設(shè)備價(jià)格高、使用率低;生源少,學(xué)校辦學(xué)積極性也不高。

    2、企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)力度不夠高技能人才的培養(yǎng)周期相對(duì)較長(zhǎng),高技能人才的培養(yǎng)不僅需要學(xué)校的培養(yǎng),還需要在實(shí)際工作中積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)和技能,在此基礎(chǔ)上不斷的學(xué)習(xí)不斷的實(shí)踐。

    3、還沒(méi)有形成對(duì)高技能人才的評(píng)價(jià)、激勵(lì)和流動(dòng)機(jī)制在技能人才評(píng)價(jià)方式上,存在比例、年齡、資歷和身份界限,沒(méi)有建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向,以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),并注重職業(yè)道德和職業(yè)知識(shí)水平的技能人才評(píng)價(jià)新體系。

    對(duì)此,首先要從改變?nèi)藗儗?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)和定位抓起,只有人們對(duì)技術(shù)人才的認(rèn)識(shí)改變了,技術(shù)人才市場(chǎng)才可能出現(xiàn)繁榮的局面。尋找和培養(yǎng)高技術(shù)人才才有了落腳之處。同時(shí)還要提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)能力和培訓(xùn)水平,讓它真正的成為技術(shù)工人的搖籃。


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