隆基寧光始終堅持多元化培訓模式，持續提升隊伍綜合素質和業務技能，為推動公司高質量發展提供強有力的人才保障和智力支撐。

8月13日至14日，隆基寧光第三期中層管理人員綜合能力提升專題培訓，采用線上線下相結合的模式在銀川市金鳳區隆基商務大廈成功舉辦。公司總經理曹獻煒出席開班儀式，并對參訓人員提出了要求：一是珍惜培訓機會，全身心投入學習之中；二是思考如何做好新時代背景下的管理？如何做好新生代的管理？帶著問題學習，回到崗位實踐。

本期培訓主講老師為中高層管理人才系統訓練專家張城瑋，課題是《卓有成效的中堅力量》。

課程講解過程中張老師時而引用典型案例，時而請學員扮演嘉賓演繹生活中常見的情景劇，解析每個知識點，并融會知識點設計練習題，請參訓人員以小組為單元團結協作，結合日常工作練習應用知識點，由代表展示發言，老師指導點評、鞏固重點。講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。

通過兩天緊張而充實的學習，參訓人員對企業管理的系統認知有了更深的理解，掌握了管理工作的核心管理技能，提高了自我管理與改善的意識，有信心將課堂上吸收、消化的知識，應用到今后的工作中預防和解決實際問題。

? 最后分享六本張老師推薦的書及讀書的方法 ?

《管理的實踐》 彼得·德魯克 著

《卓有成效的管理者》 彼得·德魯克 著

《助推》 理查德·塞勒 著

《錯誤的行為》 理查德·塞勒 著

《影響力》 羅伯特·西奧迪尼 著

《團隊的力量》 喬納森·蒂施 著

讀書方法：

當你覺得書中的知識枯燥、難以理解讀不下去的時候，你就把它當作字典一樣的工具，遇到問題的時候再去查找對應的解決辦法。

★ 先讀書中的案例和故事；

★ 再讀8-10遍目錄；

★ 把書放到辦公室，當工作中遇到難題時，去書中查找對應的解決辦法。