　　社會及自然環境的差異性，導致電網公司在巴西綠地輸電項目建設中面臨的難度和挑戰也十分巨大。電網公司前后方團隊立足實際，冷靜分析，結合，改進方案，一方面將公司整體技術優勢、資金優勢、專業優勢凝聚在一起，科學優化、環環相扣、周密部署、對接，確保實現工程安全、質量、進度和經濟效益多重目標；另一方面組建中巴混合的專業化管理團隊，以項目成功為總體目標，充分溝通融合，相互協調和補位，有效地克服了文化差異，成為項目成功的“護航編隊”。

　　電網公司項目團隊在強化協調協作的同時，追求、精益求精，精心組織施工建設，在20個月的施工期中，不斷優化方案，合理增加施工資源，確保工程整體進度可控、在控；同時，采取有力措施于2018年12月20日取得環保運行許可，成功規避了當地州政府換屆導致的大幅推遲發證的風險，為項目提前投運奠定了堅實基礎。在項目建設期間，一千多千米的輸電線路全線貫通，5個變電站電氣設備完成安裝調試，未發生重大質量、人身傷亡及公共衛生事故；項目實際工期及提前投運時間均創巴西大型輸電項目建設的新紀錄，工程將獲得額外的特許權收入，大幅提高項目。

全自動變壓器直流電阻測試儀—電網服務“一帶一路”建設再立新功

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