AI既是數字人的基礎，也決定了數字人能力的天花板。
AI既是數字人的基礎，也決定了數字人能力的天花板。
“世界大會的一大看點正是火出圈、成頂流的數字人。"
7月6日，世界大會預溝通會上，高級副總裁袁佛玉著重介紹了當下數字人的發展情況。
讓人印象深刻的是在信息密集、節奏緊湊的預溝通會中，主持人度曉曉始終應對自如，其間“她"還向高級副總裁袁佛玉問了一個關于自己的問題。而在剛剛過去的6月，度曉曉用40秒鐘時間完成了40篇高考全國卷的命題作文，驚艷眾人。就在今天，度曉曉還將直播挑戰上海高考英語作文。
眼下不止是在打造數字人，包括阿里、網易、騰訊、字節、華為等都推出了類似產品。下場造“人"不單是具有打造IP的能力，從某種意義上講，數字人是衡量科技企業技術集成與整合能力的標尺。
一位業內人士認為：“科技公司以IP的方式，呈現各自能力，這背后其實是各自生態展示肌肉的表現形式。"
一、數字人“纏斗"
巨大的市場潛力，是批量制造數字人的直接原因。
日前，IDC發布的報告顯示，中國AI數字人市場規模呈現高速增長趨勢，預計到2026年將達102.4億元人民幣。而推出各種各樣的數字人，看似雜亂無章，實際皆有深層次的考量。
騰訊數字人的基底是建立在語音智能和大文娛生態上的。語音智能方面，根據語義匹配對應動作、字詞的能力，是騰訊數字人在技術上的底色。此外，微信上的實時語音轉換與翻譯，所產生的海量數據，使得其語音會話能力能夠經過翻譯和轉化而持續生長。
推動騰訊發布數字人的動因是鞏固大文娛生態。“云小微數智人平臺"由播報數智人平臺與交互數智人平臺兩個系統組成。對應的落地場景為手語主播、數字導游、數字客服、虛擬IP偶像等虛擬資產。
同樣身處文娛市場的字節跳動，雖然在IP與版權資源上的積累有限，但是通過連續不斷地投資與人才引入，一個AI+XR的軟硬協同生態正日益明顯。
塑造IP較為成功的還有阿里，其曾借著，推出了自己的數字人“冬冬"，展示其肌肉。透過冬冬可以發現，由于AI實時驅動，數字人說話的同時，能協調嘴形、表情、動作，乃至模擬真實環境下的部分場景。而且采用了面向高質量圖形的Unity高清渲染管線(HDRP)，因此在視覺上有著不輸AR/VR的效果。
阿里數字人早已開始直播帶貨，用AI“平替"主播。從邏輯上講，數字人帶貨能夠解決真人帶貨的種種局限和各類不可預測的風險。
AI驅動是的數字人的特點，靠著硬實力，截至目前打造了多個不同面向的IP，如度曉曉、希加加、文夭夭，覆蓋了功能型與演藝型兩個大類。
AI數字人度曉曉
度曉曉和文夭夭創造了功能型數字人的兩個范式。前者能力全面，后者則主要面向垂直領域。度曉曉不單是一個CG或者問答環節的數字人，而是能夠勝任各類創意型工作，能夠作文、作詞、作曲、作畫，開辟了一個AIGC的內容生產模式。文夭夭為數字人運營細分領域，打開了市場，通過AI技術為文博領域提供新玩法。
演藝型數字人希加加，早前在集度汽車發布會上亮相，一度驚艷業內，也成為業內嘗試在會展領域引入數字人的。
AI數字人希加加
看得出或許是由于尋求技術突破的周期長、難度高，現下大部分廠商皆圍繞自身長處，推出數字人。
像網易林幺幺通過接入AI算法，主要應用到電商帶貨中。科大訊飛，雖然沒有騰訊、網易、阿里那樣強大的圖像處理能力，但是從“冰冰"與“加加"兩個虛擬IP來看，其核心還是輸出科大訊飛的語音交互能力。
二、整“花活兒"
不難發現，時下的數字人更像是一個載體，要么搭載內容與場景，要么搭載各類技術，正是因為這個原因，們才不遺余力造“人"。
在梳理之中我們也能看到，無論是知識庫與交互，還是算法與建模，AI都扮演了舉足輕重的角色，不過分地說，數字人的競爭本質上其實是AI能力的競爭。
而可以在短短兩年多時間內接連推出度曉曉、希加加、文夭夭等特點、功能、使用場景截然不同的數字人IP，表明“AI路線"的潛能。
在今天的世界大會預溝通會上，高級副總裁袁佛玉提到，AI驅動的數字人的不同在于“可交互"性，而且還具備創作能力。
把時間回撥到2020年，那年世界大會上，度曉曉被定義為“智能助理"而首度問世，彼時，人們只是感受到了AI原來并非那么冷冰冰，而是可以有溫度，這了傳統認知中，技術都是冷冰冰的陳見。
“智能助理"的定位意味著需要持續解決人的各類需求，應對信息輸入、處理、輸出的挑戰。僅僅通過營銷方式制造IP，讓市場接受數字人，似乎有些追本逐末。事實上，隨著入局玩家、搭載場景的增加，以及競爭走向激烈，市場走過新奇階段時，技術能力將起到決定性作用。
數字人為提供了AI技術落地的場景之一。之所以度曉曉們能夠有的互動性，與之溝通更絲滑，主要原因在于由文心大模型、AI超寫實建模所構成的AI內核。
由于數據、算法和算力出現巨大增長，人工智能發展開始轉向泛化能力與通用性強的預訓練大模型。在文心大模型加持下，數字人在生產與創意類應用中的潛能也得到了釋放。
日前，像度曉曉迅速完成高考作文，以唱作人的身份推出《每分每秒每天》單曲，作出“無界"系列畫作，表明數字人已經具備面向多領域能力。而且其創意能力，或將掀起UGC與PGC兩大生產方式之外，一種全新的內容生產方式：AIGC。
具體而言，文心大模型，讓數字人能夠通過AI技術以自動編排合成的方式生產內容。
AIGC將解放內容生產力，滿足一些對時效性要求較高的領域。例如新聞，過去依賴人工創作與審校，即便如此，走完三審三校流程之后，新聞時效性已經大打折扣，而且還可能出現“謬誤"。AIGC的出現解決了依賴人工創作，在可靠性與效率上的劣勢。
今年時，度曉曉就曾在報道中與工人日報開辟了專欄《曉曉說》，為融媒體報道帶來一種耳目一新的體驗。
憑借在AI方面的積累，可以在AI各落地場景中玩各種“花活兒"，無論是作為功能型數字人的智能助理度曉曉，還是作為表演型的“虛擬車主"希加加。
反之，我們甚至可以認為，AI既是數字人的基礎，也決定了數字人能力的天花板。
“數字人生產周期，從動輒幾個月，縮短到小時級別。"袁佛玉在預溝通會上提到，由于積累了深厚的AI底層技術，其數字人的成本和制作周期優勢將逐漸顯現。
三、短期拼場景，長期拼AI
任何技術，如果不能創造價值，很難持續，正是因為們看到數字人背后的巨大寶藏，眼下才會魚貫而入。
數字人需要走過如下幾個階段“外表像人，對話像人、作為人的幫手"，AI覆蓋了整個過程。無論是AI建模，還是NLP，或者是更為深入的知識圖譜與文心大模型所帶來新的AIGC生產模式。
事實是，數字人短期拼場景，長期拼AI。
短期來看，市場對數字人還處于“新奇"階段，因此主要應用場景集中在廣告、電商、游戲領域。這也是為什么，主要受到文娛行業的追捧。
這里需要提到一點，作為另一種IP形式，數字人風險可控，只要不過度營銷，較少出現翻車的情況。在偶像頻繁塌方的情況下，確實能夠一定市場，可是如果AI能力不能進一步提升，真正縮小與人的距離，天花板也不會太高。
市場遲早會來到成長與成熟階段，所以從長期來看，無論是文娛，還是教育、服務、金融，AI的效能將會持續釋放。
而另一頭，AI能力也將改變當下各方混戰的格局。眼下“AI路線"，已經提前完成了布局，只需要等待從春秋到戰國。
到那時，沒有了新奇，人們只會問如下問題：你能幫我解決什么問題。
顯然，已經寫就了答案。
來源：網絡
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