原本是想賺足5萬元錢，蓋棟樓房，娶個會過日子的女人就足夠了，結果他的桶金就賺了25萬元。在2008年的福布斯中國富豪排行榜上，蔣錫培以將近25億的個人資產成為排名第144位的富豪。有人跟蔣錫培開玩笑，遠東控股集團19年生產電纜線的數量，不知道會把地球纏多少圈，那應該可以叫“綁架”地球了。

　　7月5日晚上，這位身著豎條紋襯衣，一身休閑打扮的“電纜大王”剛下飛機就接受了記者的采訪。與他所提倡的企業精神“永不滿足”不同，他對自己現在的生活很滿足，“事業也算有成吧，家庭幸福美滿！”說這話的蔣錫培流露出發自內心的幸福感。

想賺5萬元卻賺出25萬元

　　上個世紀80年代初，名落孫山的蔣錫培沒有按照父母的安排，繼續復讀考大學，而是跟著二哥出去修鐘表。他笑著說，當時的目標就是賺夠5萬元錢，回家蓋樓房，然后把剩余的錢存在銀行里，娶一個會過日子的女人就足夠了。不到一年時間，蔣錫培順利完成了自己當初定下的“宏偉目標”，賺到了5萬元。5年下來，他更是超額完成，掙了25萬元。蔣錫培的創業激情和自信一下子被激發出來。

一條信息成了好的禮物

　　1986年，蔣錫培選擇了熟悉的鐘表行業，開始自己做老板。一年后，由于管理不善，蔣錫培的次創業宣告失敗。他也因為破產負債30多萬元。就在事業上遭遇重大挫折的時候，蔣錫培收到了一份意外的驚喜。1988年，他在某電纜廠工作的大哥向他提供了一個重要信息：上海和江蘇的電線電纜市場需求量巨大且銷售價格日益增長。已經負債累累的蔣錫培找到親朋好友借了10萬元在宜興開設了一家經銷部，開始了他與電線電纜的“情緣”。

　　一年時間，蔣錫培把虧損的30多萬元還掉了，還賺了180萬元。于是1990年2月，27歲的蔣錫培帶領28名青年好友，創辦了范道電工塑料廠（遠東控股集團前身）。

第五次改制正在進行中

　　原先遠東控股集團是私營企業，在當時的環境下，私企在貸款、營銷等方面局限性較大，尤其是在用人機制上受到制約。1992年初，蔣錫培接受所在鄉黨委的建議，果斷地改制為鄉辦企業，主動戴上了“紅帽子”。從民營到集體，遠東贏得了較好的發展環境。1995年，針對鄉辦集體企業在運行中出現的產權不明晰、職責不明確等弊端，蔣錫培又進行了股份制改造。

　　 兩次成功的改制，給遠東帶來了經濟實力的增強和生產設備的更新。但隨著生產能力的擴大，市場、資金問題又成為了“瓶頸”。

　　為此，蔣錫培多次上京，在1997年4月，中國華能集團公司等四大國企與遠東控股集團在北京正式簽約，成立江蘇新遠東電纜有限公司，與國有電力巨頭聯姻，使遠東站在了巨人肩上。2002年，我國開始回購國有和集體股權，改組遠東，成立了新的遠東控股集團有限公司。

　　經過12年的發展，遠東又回歸到了民營企業。蔣錫培感嘆，四次改制，遠東大限度地適應著市場經濟的發展規律，走上發展的快車道。

　　蔣錫培向記者透露，遠東的第五次改制正在進行中。蔣錫培說想把遠東做成一個備受人們尊敬的企業。

“先結婚后戀愛過得很好”

　　1985年，經人介紹，父母做主為蔣錫培找了一個老婆，兩人從小學到高中都是同學，可以說是青梅竹馬了。“先結婚后戀愛”，蔣錫培這樣描述自己的感情生活。

　　“你對自己現在的生活狀態滿意嗎？”“現在很好。”蔣錫培笑容燦爛，現在和父母住樓上樓下，和老婆感情甜蜜，他透露，自己還是在修鐘表的時候做過飯，現在都由老婆下廚。

“富二代”責任重大

　　“您怎么看‘富二代’？”蔣錫培說“富二代”很幸福，“富二代”能超過上一代。他們處在一個非常好的時代；其次他們的責任重大，父輩有一個較好的基礎，社會對這一代有較大的期望。因為他們志存高遠，相比上一代見多識廣，知識豐富，眼光獨到。蔣錫培的大兒子在美國讀金融學研究生，二兒子在南京大學學的是國際經濟與貿易。兒子曾經跟蔣錫培開玩笑稱，以后把公司收購了，不讓爸爸這么辛苦。說到此時，蔣錫培笑得咧開了嘴“他們都很懂事”。（重慶時報）