辰竹儀表承擔的兩化融合子項驗收

　　【儀表網 行業聚焦點】由上海辰竹儀表有限公司承擔的“2013年兩化深度融合專項《生產過程信息化示范及推廣應用試點項目》”子項“生產精益管理和過程質量控制信息管理系統”近日順利通過驗收。
　　

　　項目評審委員會由中儀協名譽理事長奚家成、中儀協秘書長閆增序、川儀董事長吳朋、工信部電子一所信息化中心主任肖琳琳、上海工業儀表研究院教授級高工彭瑜、浙江中控技術股份公司執行總裁裘峰、和利時科技集團信息中心總經理周義7人組成，上海市經信委、松江區科委等地方主管部門領導，子項目承擔單位川儀股份公司和吳忠儀表公司代表，中儀協“項目工作組”成員及辰竹公司領導和相關承擔項目人員共23位參加了本次驗收會議。
　　
　　會上，上海辰竹儀表有限公司總經理王竹平簡要介紹公司發展情況、本項目組織情況，并著重介紹了辰竹“兩化融合”實踐和思考，信息管理部經理陸文虎和制造二部經理高圣來詳細做了“項目執行情況總結”“自動化測試平臺項目”的項目報告。
　　　　隨后驗收評審委員會在辰竹公司相關人員陪同下，進行了現場視察。在評審問答環節，辰竹公司針對專家問題，進行了一一解答。
　　
　　在項目總結環節，奚家成委員和彭瑜委員等先后發言，高度肯定了辰竹公司“生產精益管理和過程質量控制信息管理系統”項目成果。驗收委員會討論后一致認為：
　　
　　一、項目申報資料中的生產過程信息化攻關內容基本完成：
　　
　　建立了生產過程信息化條碼自動采集系統，并與ERP系統無縫鏈接，實現了產品生產全過程的質量追溯；
　　
　　實現了精益化生產安排和電子實時看板顯示，將部分生產工序由預測生產變為以訂單為主的拉式生產模式，提高了生產效率；
　　
　　對工序中的自動化檢測設備進行了改造，實現了生產數據的自動加載與數據自動采集；
　　
　　可以有效的進行數據的綜合利用和分析，通過數據分析，找出問題，改善產品質量。
　　
　　二、全面總結了生產過程信息化的實施要點和經驗教訓，編輯撰寫了以電子裝配為主要生產特征的企業生產過程信息化培訓資料初稿。按照工信部“攻關、交流、培訓和推廣同步進行”的要求，組織和參與了多次行業交流培訓活動，多次接待參與企業到上海辰竹公司學習考察，為參與企業開展生產過程信息化提供了無私幫助。
　　
　　三、一致同意上海辰竹儀表有限公司承擔的子項“生產精益管理和過程質量控制信息管理系統”項目驗收通過。