導讀：蘇伊士環境CEO舒賽德十分看好中國市場的增長潛力。他認為相比水務相關問題，中國環境問題帶來的挑戰更大。在水務和固廢處理領域，智能水網和垃圾回收值得關注。
儀表網訊 第二大環境集團蘇伊士環境集團，在中國市場的水務業務正從飲用水處理向污水、固廢、工業廢物處理等領域逐步拓展，目前覆蓋1%的中國人口。蘇伊士環境CEO舒賽德(Jean-Louis Chaussade)十分看好中國市場的增長潛力。他認為相比水務相關問題，中國環境問題帶來的挑戰更大。
蘇伊士環境進入中國將近40年，但看起來在中國市場的發展不算快。怎么看待這個問題？
舒賽德：我們的水務業務，在中國覆蓋到1500萬人口，相當于中國總人口的1%。我對中國市場主要的關注點在于確保我們在這里的所有業務都發展態勢良好，特別是用水安全方面，這意味著你不可能發展得特別快速。
更重要的是，要保證我們的服務質量，保證我們的技術被當地員工所掌握、不走樣，這需要花些時間，比如我們要大量培訓員工，確保新晉員工能夠按照我們的標準來工作。我們也許可以發展更快些，但是高質量的服務更重要。
如果你無法保證質量，你所面臨的市場環境將會很嚴峻。一方面，居民們不再相信你的服務質量，他們會問自己的市長，你為什么會讓這樣一家公司為我們服務，不管我們是否手上有合約，都會被踢出局。
這幾年，頻繁到訪中國，是為了什么？
舒賽德：我次來中國是1985年，2000年以后，每年來中國3-5趟。通常而言，我們的客戶想要見到大老板，為了擴展中國業務，我需要常來。其次，讓所有員工有機會與老板面對面很重要。我也需要跟管理團隊定期進行面對面討論，我不想聽別人講故事，我想要了解真實發生的情況。我對于所有重要市場都是這樣，至少保證每年去一次。
2012年，蘇伊士環境的業務營收151億歐元，包括中國在內的亞洲市場占比10%-15%。我來中國如此頻繁的主要原因是，中國市場的增長潛力依然巨大，市場規模還在迅速擴大，我們需要適應新情況。市場持續變化，我認為糟糕的CEO是那些與現實脫節的CEO。
如何看待中國水供應環境的現狀？
舒賽德：有幾項因素為中國的水供應增加了壓力。，中國城市人口激增，占總人口的50%，這與40年前是天翻地覆的變化。第二，城市規模越來越大、越來越復雜。第三，水資源稀缺，中國人口占的20%，但淡水資源只占世界淡水資源的8%。第四，中國人現在要求更高質量的生活用水。所以如果你有更好的技術、服務，就有市場潛力。我們沒有野心把所有潛在市場一網打盡，而會更加聚焦一些市場，比如澳門、上海、北京、重慶、三亞。事實上，在中國飲用水還行，環境問題更大。
在水務和固廢處理領域，有哪些新趨勢值得我們關注？
舒賽德：首先是智能水網，從很多方面改變人們的生活。比如智能水表，可以幫你控制用水量，并改變用水行為。還有積水智能管理，城市規模日趨擴大，地下水管道承載量十分有限，處理不得當，遇到大雨整個城市就可能發生內澇。如何預測積水量、引導積水去向、在2-3小時內將積水存儲在一個地方等等，積水智能管理將使城市避免出現各種問題。
固廢領域，已從之前的垃圾收集、填埋的方式逐漸轉變為垃圾收集、分類、回收利用。回收意味著你要向市場提供回收處理后再利用的原材料，或者直接使用部分垃圾用作它途。還有土壤修復，現在城市用地日趨緊張，被污染的工業用地修復后，仍可作居住、商用。
到2030年、2040年，世界上40%的人口將無法獲取足夠的水源。
