FRABA編碼器
FRABA總部設(shè)于德國的科隆，第一間美國的子公司名為FRABA Inc位于新澤西州的密爾頓集團旗下共有3個品牌，它們分別是POSITAL （博思特） , VITECTOR （衛(wèi)泰特） 及 INTACTON （映特動） 。得益于POSITAL（博思特）品牌的系列產(chǎn)品，弗瑞柏增強了自己在發(fā)展了超過三十年的絕對編碼器方面的。FRABA Pte Ltd 于2009年在新加坡開設(shè)公司，
FRABA編碼器
FRABA總部設(shè)于德國的科隆，第一間美國的子公司名為FRABA Inc位于新澤西州的密爾頓集團旗下共有3個品牌，它們分別是POSITAL (博思特) , VITECTOR (衛(wèi)泰特) 及 INTACTON (映特動) 。得益于POSITAL(博思特)品牌的系列產(chǎn)品，弗瑞柏增強了自己在發(fā)展了超過三十年的絕對編碼器方面的。FRABA Pte Ltd 于2009年在新加坡開設(shè)公司，從而更好地為全球客戶提供支持與服務(wù)。
弗瑞柏集團的100周年紀念日。他們在全球已超過220名員工，全球共有7個子公司，并且可提供數(shù)以百萬的傳感器產(chǎn)品。
2017年，生產(chǎn)出50萬套Wiegand傳感器組件，運往世界各地的客戶。
2016年，博思特推出創(chuàng)新的磁性KIT多圈絕對值編碼器，無需電池。全新推出的編碼器適用于伺服電機或機器人行業(yè)，也可適用于其他類型的工業(yè)自動化設(shè)備，用于實時測量物體的旋轉(zhuǎn)位置或速度。
VITECTOR推出了“Internet of Doors”的概念。利用了無線連接的功能，通過藍牙將傳感器，控制器和周邊產(chǎn)品連接在一起，將所有產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點集中展現(xiàn)。
2014年，“大批量定制”業(yè)務(wù)體系應(yīng)運而生。
他們收購了韋根生產(chǎn)設(shè)備和韋根技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)，改善了制造工藝，并且產(chǎn)品質(zhì)量有了的提升，從而保證了韋根傳感器的可靠供應(yīng)。
2013年，博思特研發(fā)并生產(chǎn)出基于磁性原理的高精度絕對值和增量編碼器，產(chǎn)品成功推向市場。
全新的基于智能數(shù)據(jù)庫的產(chǎn)品生成器，可以給用戶提供超過125000個產(chǎn)品，方便用戶查閱選型。
INTACTON業(yè)務(wù)子公司停止經(jīng)營
2011年，他們的產(chǎn)品開發(fā)部門CENTITECH遷至亞琛，控股公司在海爾倫開設(shè)。與此同時，集團保持了強勁的增長速度，員工數(shù)也增長到120人。2009
2009年7月在新加坡成立亞洲第一間子公司
2007年，隨著波蘭制造工廠的落成、生產(chǎn)制造過程計算化、新一代基于Internet的電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的應(yīng)用、第一間研發(fā)公司CENTICODE 和 CENTITECH的建立，弗瑞柏集團已經(jīng)能夠成功地實現(xiàn)必要的和面向未來的結(jié)構(gòu)性改變。2007年集團已擁用大約90名雇員，并且達到12%的平均增長率。
1960年，弗瑞柏從移動式透析系統(tǒng)到醫(yī)療系統(tǒng)進行了多元化投資。
1945年，弗瑞柏在電子電氣系統(tǒng)領(lǐng)域繼續(xù)追求開創(chuàng)性事業(yè)，并且在德國"Wirtschaftswunder"成為強有力的參與者。
1939年，作為電子控制系統(tǒng)的先鋒，Mr. Baumgartner先生培育雇用了90名經(jīng)專門高度訓(xùn)練的技術(shù)專家，為整個歐洲生產(chǎn)繼電器。
1918年，F(xiàn)ranz Baumgartner先生基于"Petri Switch"技術(shù) 創(chuàng)立了FRABA(弗瑞柏)
FRABA開發(fā)，制造和銷售用于工業(yè)自動化應(yīng)用的高科技產(chǎn)品。他們致力于追求，并相信按照高道德標準行事是達到目標的方法。
想法，知識，精力和冒險(而不是頭銜或職位)是他們的動力。擁有它們的任何人都有權(quán)決定。他們不是一個民主國家，每個人在每個決定中都有發(fā)言權(quán)，而是一個表現(xiàn)出色的團隊，每個人都有權(quán)利和義務(wù)去做他最擅長的事情。
FRABA是一家開放式圖書公司。他們的員工可以訪問所有業(yè)務(wù)信息。每個決定都會立即公布。他們公開與所有業(yè)務(wù)合作伙伴共享信息。
從長遠來看，只有平衡的關(guān)系才能成功。因此，他們總是尋求均衡，物質(zhì)和反饋。通過他們的業(yè)務(wù)合作伙伴，他們處理的方式是，在他們依賴他們并期望合作伙伴的情況下，他們不會利用這種方式。
與常見的泰勒主義“穩(wěn)定運作”觀點相反，FRABA相信一切都在前進。每個團隊成員都必須教別人當前的任務(wù)要求，以使自己可有可無，并為下一個任務(wù)做好準備。他們所有的關(guān)系以及他們的思維習(xí)慣都會不斷改進。
FRABA編碼器
